FORMEZ‑VOUS
À VOTRE
ÉCHELLE
Ateliers clés en main pour TPE. Ingénierie pédagogique sur mesure pour PME. Une seule exigence : des résultats concrets.
DEUX OFFRES.
DEUX AMBITIONS.
Choisissez la formule adaptée à la taille et aux enjeux de votre entreprise.
CLÉS EN MAIN
Format court de 3 heures sur les thématiques essentielles à la gestion de votre entreprise. Intra ou distanciel.
- 6 ateliers disponibles : IA, Budget, Trésorerie, Marges, Bilan, Agile
- Format 3 heures — présentiel ou distanciel
- Animé dans vos locaux, adapté à votre réalité
- Groupe restreint pour maximiser les échanges
SUR MESURE
Programmes conçus sur mesure, calibrés sur votre contexte opérationnel. Diagnostic, conception, animation AFEST et suivi post-formation.
- Programmes de 1 à 5 jours — intra ou inter
- 80% pratique sur vos données et vos outils réels
- Méthode AFEST — formation en situation de travail
- Suivi à 2, 4 et 6 mois — mesure d'impact réel
ATELIERS CLÉS EN MAIN
3 heures pour reprendre le contrôle — 190 € HT (206,15 € TTC) / participant
Maîtrisez vos flux et anticipez les tensions de liquidité
Automatisez vos taches, gagnez du temps et boostez votre productivite grace a l'IA
Transformez vos donnees en insights decisionnels grace a ChatGPT et Copilot
Connectez vos donnees, construisez vos tableaux de bord interactifs et publiez vos rapports en autonomie
Se preparer a la directive europeenne 2023/970 avant son entree en vigueur en France — juin 2026
Statut juridique, prévisionnel, financement : en 3h, posez les bonnes bases pour lancer votre entreprise à La Réunion sans mauvaise surprise.
Un salarié sur cinq quitte son poste dans les 3 mois. En 1 jour, structurez un parcours d'intégration qui fidélise dès le premier jour.
70% des projets de transformation échouent à cause des résistances humaines. En 2 jours, maîtrisez les méthodes pour embarquer vos équipes et réussir vos changements.
Piloter une PME sans tableau de bord, c'est conduire les yeux fermés. En 2 jours, construisez vos indicateurs clés et prenez enfin des décisions basées sur des données.
L'octroi de mer, les droits de douane et les exonérations spécifiques à La Réunion restent un casse-tête. En 1 jour, maîtrisez la fiscalité insulaire et optimisez vos coûts d'importation.
Les PME qui déploient l'IA gagnent 20% de productivité en 6 mois. En 2 jours, construisez votre feuille de route IA avec des cas d'usage concrets et immédiatement applicables.
Anticipez vos charges, planifiez vos investissements et pilotez votre croissance
Maitrisez votre tresorerie au quotidien, anticipez les creux et securisez la perennite de votre activite
Calculez vos couts de revient, comprenez vos marges et construisez une politique tarifaire rentable
Decouvrez l'impact de vos decisions sur la sante financiere de votre entreprise — autour du jeu #AventureEntrepreneur
Adoptez les pratiques agiles dans votre management : sprints, feedback continu et performance collective
UNE MÉTHODE
EN 5 ÉTAPES
Nous partons de votre réalité — jamais d'un programme générique. 25 ans de terrain en Contrôle de gestion, Direction générale et RH, maintenant au service de votre montée en compétences.
Discuter de votre projet →Entretien avec le commanditaire. Analyse du contexte, des enjeux et des problématiques. Identification des compétences visées et indicateurs de réussite. Nous nous appuyons sur votre GPEC — ou pouvons la réaliser en amont.
Programme adapté à votre secteur : objectifs, contenus, cas pratiques issus de votre réalité. Chaque séquence est pensée pour un transfert immédiat en situation de travail.
Formation en situation de travail réelle. 80% de pratique sur vos données, vos outils, vos problématiques. Réflexivité intégrée à chaque séquence.
Positionnement initial, évaluations formatives continues, livrable opérationnel. Mesure d'impact conforme indicateurs Qualiopi.
Accompagnement dans la mise en œuvre. Points d'étape à 2, 4 et 6 mois pour mesurer les vrais acquis durables — pas juste la satisfaction à chaud.
TOUTES VOS FONCTIONS
CLÉS COUVERTES
Chaque domaine déclinable en programmes de 1 à 5 jours, conçus sur mesure.
Tableaux de bord, KPI, processus budgétaire, diagnostic des angles morts.
Analyse financière, trésorerie, BFR, fiscalité ultramarine, dossiers de financement.
GPEC, audit social, masse salariale, droit social, coûts cachés RH.
Stratégie commerciale, prospection, pipeline, pricing, fidélisation.
Cadrage, planification, pilotage Agile, gestion des risques.
Posture managériale, feedback, délégation, conduite du changement.
Clarification des rôles, instances décisionnelles, RACI, alignement stratégique — méthodologie ADDVALIA InDEX®.
Stratégie RSE, ODD, bilan carbone, serious games, engagement des équipes.
ILS ONT FAIT
LE CHOIX ADDVALIA
Pour moi, la RSE c'était un fourre-tout. J'ai compris qu'une vraie RSE c'est une stratégie durable, qui crée de la valeur et engage toute l'équipe. Merci Addvalia de m'avoir donné le déclic.
Entre labels, réglementations et indicateurs, on se sentait perdus. L'atelier d'Addvalia nous a permis d'y voir clair et d'avancer pas à pas, sans se sentir dépassés.
On ne faisait que des "coups" isolés. J'ai enfin compris comment structurer une démarche durable, ancrée dans la réalité de mon entreprise et mesurable dans le temps.
PARLONS DE
VOS ENJEUX
Que vous soyez entrepreneur ou dirigeant de PME, nous trouverons la réponse adaptée. Ou pas — et on vous le dira franchement.
FORMEZ‑VOUS
À VOTRE
ÉCHELLE
Ateliers clés en main pour TPE. Ingénierie pédagogique sur mesure pour PME. Une seule exigence : des résultats concrets.
DEUX OFFRES.
DEUX AMBITIONS.
Choisissez la formule adaptée à la taille et aux enjeux de votre entreprise.
CLÉS EN MAIN
Format court de 3 heures sur les thématiques essentielles à la gestion de votre entreprise. Intra ou distanciel.
- 6 ateliers disponibles : IA, Budget, Trésorerie, Marges, Bilan, Agile
- Format 3 heures — présentiel ou distanciel
- Animé dans vos locaux, adapté à votre réalité
- Groupe restreint pour maximiser les échanges
SUR MESURE
Programmes conçus sur mesure, calibrés sur votre contexte opérationnel. Diagnostic, conception, animation AFEST et suivi post-formation.
- Programmes de 1 à 5 jours — intra ou inter
- 80% pratique sur vos données et vos outils réels
- Méthode AFEST — formation en situation de travail
- Suivi à 2, 4 et 6 mois — mesure d'impact réel
ATELIERS CLÉS EN MAIN
3 heures pour reprendre le contrôle — 190 € HT (206,15 € TTC) / participant
Maîtrisez vos flux et anticipez les tensions de liquidité
Automatisez vos taches, gagnez du temps et boostez votre productivite grace a l'IA
Transformez vos donnees en insights decisionnels grace a ChatGPT et Copilot
Connectez vos donnees, construisez vos tableaux de bord interactifs et publiez vos rapports en autonomie
Se preparer a la directive europeenne 2023/970 avant son entree en vigueur en France — juin 2026
Statut juridique, prévisionnel, financement : en 3h, posez les bonnes bases pour lancer votre entreprise à La Réunion sans mauvaise surprise.
Un salarié sur cinq quitte son poste dans les 3 mois. En 1 jour, structurez un parcours d'intégration qui fidélise dès le premier jour.
70% des projets de transformation échouent à cause des résistances humaines. En 2 jours, maîtrisez les méthodes pour embarquer vos équipes et réussir vos changements.
Piloter une PME sans tableau de bord, c'est conduire les yeux fermés. En 2 jours, construisez vos indicateurs clés et prenez enfin des décisions basées sur des données.
L'octroi de mer, les droits de douane et les exonérations spécifiques à La Réunion restent un casse-tête. En 1 jour, maîtrisez la fiscalité insulaire et optimisez vos coûts d'importation.
Les PME qui déploient l'IA gagnent 20% de productivité en 6 mois. En 2 jours, construisez votre feuille de route IA avec des cas d'usage concrets et immédiatement applicables.
Anticipez vos charges, planifiez vos investissements et pilotez votre croissance
Maitrisez votre tresorerie au quotidien, anticipez les creux et securisez la perennite de votre activite
Calculez vos couts de revient, comprenez vos marges et construisez une politique tarifaire rentable
Decouvrez l'impact de vos decisions sur la sante financiere de votre entreprise — autour du jeu #AventureEntrepreneur
Adoptez les pratiques agiles dans votre management : sprints, feedback continu et performance collective
UNE MÉTHODE
EN 5 ÉTAPES
Nous partons de votre réalité — jamais d'un programme générique. 25 ans de terrain en Contrôle de gestion, Direction générale et RH, maintenant au service de votre montée en compétences.
Discuter de votre projet →Entretien avec le commanditaire. Analyse du contexte, des enjeux et des problématiques. Identification des compétences visées et indicateurs de réussite. Nous nous appuyons sur votre GPEC — ou pouvons la réaliser en amont.
Programme adapté à votre secteur : objectifs, contenus, cas pratiques issus de votre réalité. Chaque séquence est pensée pour un transfert immédiat en situation de travail.
Formation en situation de travail réelle. 80% de pratique sur vos données, vos outils, vos problématiques. Réflexivité intégrée à chaque séquence.
Positionnement initial, évaluations formatives continues, livrable opérationnel. Mesure d'impact conforme indicateurs Qualiopi.
Accompagnement dans la mise en œuvre. Points d'étape à 2, 4 et 6 mois pour mesurer les vrais acquis durables — pas juste la satisfaction à chaud.
TOUTES VOS FONCTIONS
CLÉS COUVERTES
Chaque domaine déclinable en programmes de 1 à 5 jours, conçus sur mesure.
Tableaux de bord, KPI, processus budgétaire, diagnostic des angles morts.
Analyse financière, trésorerie, BFR, fiscalité ultramarine, dossiers de financement.
GPEC, audit social, masse salariale, droit social, coûts cachés RH.
Stratégie commerciale, prospection, pipeline, pricing, fidélisation.
Cadrage, planification, pilotage Agile, gestion des risques.
Posture managériale, feedback, délégation, conduite du changement.
Clarification des rôles, instances décisionnelles, RACI, alignement stratégique — méthodologie ADDVALIA InDEX®.
Stratégie RSE, ODD, bilan carbone, serious games, engagement des équipes.
ILS ONT FAIT
LE CHOIX ADDVALIA
Pour moi, la RSE c'était un fourre-tout. J'ai compris qu'une vraie RSE c'est une stratégie durable, qui crée de la valeur et engage toute l'équipe. Merci Addvalia de m'avoir donné le déclic.
Entre labels, réglementations et indicateurs, on se sentait perdus. L'atelier d'Addvalia nous a permis d'y voir clair et d'avancer pas à pas, sans se sentir dépassés.
On ne faisait que des "coups" isolés. J'ai enfin compris comment structurer une démarche durable, ancrée dans la réalité de mon entreprise et mesurable dans le temps.
PARLONS DE
VOS ENJEUX
Que vous soyez entrepreneur ou dirigeant de PME, nous trouverons la réponse adaptée. Ou pas — et on vous le dira franchement.
Nos formations sont finançables
Notre organisme est certifié Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante: ACTIONS DE FORMATION
Notre certificat