On vous aide
à franchir le mur.
Face à vos obstacles, on vous aide à monter en compétences. Finance, management, gestion de projet et IA, avec des ateliers et formations 100 % adaptables à votre réalité.
Cinq forces,
un dirigeant complet.
Finance & Pilotage
Trésorerie, indicateurs, prévision, décision.
02Management & Sens
Posture, écoute, délégation, raison d'être.
03Gestion de projet
Cadrage, jalons, risques, pilotage.
04IA & Productivité
IA générative, automatisation, cas d'usage.
05RSE & Durabilité
BEGES, VSME, double matérialité, finance verte.
Deux offres, deux ambitions.
Ateliers clés en main
Format court de 4 heures sur les essentiels de la gestion d'entreprise. Présentiel ou distanciel.
- 4 ateliers : Pilotage, Management de projet, IA, RSE
- Format 4 heures, groupe de 8 maximum
- Applicable dès le lendemain
Ingénierie sur mesure
Programmes calibrés sur votre contexte : diagnostic, conception, animation AFEST, suivi.
- Intra à partir de 4 personnes, forfait identique jusqu'à 8
- 80 % de pratique sur vos données
- Suivi à 2, 4 et 6 mois
Nos ateliers, 4h pour agir
Finance & Pilotage
Gestion de projet
RSE & Durabilité
IA & Productivité
Nos parcours dirigeants
Des parcours longs pour les dirigeants et responsables de centre de profit, du cap stratégique à la décision, sur vos données réelles. Calendrier construit avec vous.
Nos formations du moment
Finance & Pilotage
Management & Sens
RSE & Durabilité
IA & Productivité
Audit GEPP, votre plan de compétences pluriannuel.
Co-construisez votre gestion des emplois et des parcours professionnels. Un audit pour anticiper les compétences dont votre entreprise aura besoin demain, et bâtir ensemble un plan de développement adapté à votre stratégie et à votre territoire.
- Cartographie des compétences actuelles et des besoins futurs
- Identification des écarts et des risques
- Plan de compétences pluriannuel co-construit
- Articulation avec vos dispositifs de financement
Une méthode en cinq temps.
Diagnostic
On part de votre réalité.
Conception
Sur mesure, vos cas.
Animation
AFEST, 80 % pratique.
Évaluation
Impact Qualiopi.
Suivi
À 2, 4 et 6 mois.
Ce qu'on enseigne,
on l'a d'abord vécu.
Ludovic Marchand, fondateur
« J'ai passé 25 ans à identifier ce que les tableaux de bord ne voient pas. C'est ça qu'on apprend à traquer chez ADDVALIA. »
Les angles morts d'abord
On part de ce que vos outils de gestion ne voient pas.
80 % de pratique
Vos données, vos outils, vos cas réels. La théorie vient après.
Suivi à 2, 4 et 6 mois
On mesure les vrais acquis durables, pas la satisfaction à chaud.
Experts du terrain
Des praticiens, anciens dirigeants, DAF, DRH, pas des formateurs déconnectés.
Un parcours opérationnel, pas académique.
Responsable contrôle de gestion
Secteurs textile, distribution, services. Construction des premiers systèmes de pilotage, découverte des écarts entre les chiffres et la réalité du terrain.
Chef de projet · Directeur de site
Management d'équipes pluridisciplinaires, conduite de projets de transformation, pilotage de la performance sous pression forte.
Directeur général
Direction de PME et ETI multi-secteurs à La Réunion. Gouvernance, stratégie, restructuration, vision globale des angles morts structurels.
Directeur des ressources humaines
GPEC, gestion des talents, audit social, relations sociales. La conviction que la performance durable passe d'abord par les compétences humaines.
Fondateur, ADDVALIA Compétences
Mettre cette expérience au service de la montée en compétences des dirigeants et équipes de PME et TPE réunionnaises. Certifié Qualiopi. Membre DFCG et MEDEF Réunion.
Un pool d'experts indépendants.
Pour couvrir la grande majorité des fonctions de l'entreprise, ADDVALIA s'appuie sur des formateurs et formatrices indépendants soigneusement sélectionnés. Chacun a exercé les responsabilités qu'il enseigne. Tout est coordonné et supervisé par Ludovic, garant de la cohérence pédagogique et de la qualité Qualiopi.
Contrôle de gestion & performance
Construction de tableaux de bord, analyse des écarts, processus budgétaire, diagnostic des angles morts.
RH, audit social & GEPP
Anciens DRH et RRH, spécialistes de l'audit social, de la gestion des talents et des relations sociales en PME.
Stratégie commerciale & vente
Praticiens de la direction commerciale, du développement des ventes et du management des équipes en B2B et B2C.
Management & leadership
Coachs et managers expérimentés, spécialistes de la posture, du feedback, de la conduite du changement et de l'agile.
Gestion de projet & méthodes agiles
Chefs de projet certifiés Scrum Master, experts en pilotage de projets complexes, Kanban et transformation Agile.
RSE, gouvernance & impact
Experts en stratégie RSE, bilan carbone, ODD et gouvernance. Facilitateurs de serious games engageants.
Vous êtes expert indépendant ?
Une expertise terrain solide, l'envie de rejoindre notre pool à La Réunion ? Parlons-nous.
Nous contacter →Ce que vous pouvez attendre.
Formations sur mesure
Jamais de copier-coller. Chaque programme adapté à votre contexte et vos données réelles.
Pratique garantie
Au minimum 80 % du temps en mise en situation, sur vos outils, vos cas, votre réalité.
Mois de suivi inclus
Points à 2, 4 et 6 mois pour mesurer les vrais acquis durables et ajuster si besoin.
Certifié Qualiopi
Financement OPCO, FAF et plan de développement des compétences. Processus qualité rigoureux.
Le terrain, pas la théorie.
Ce que les dirigeants nous demandent.
Quelle est la durée d'un atelier ?
Combien de participants par atelier ?
Faut-il des prérequis pour participer ?
Votre organisme est-il certifié Qualiopi ?
Vos formations sont-elles finançables ?
Faut-il être technique pour les ateliers IA ?
Ce que disent les participants.
Top, très vivant et bien expliqué avec des exemples concrets.
Le formateur adapte les cas pratiques à la société des stagiaires.
J'ai dédramatisé le bilan et j'ai une vision globale.
Très sympa et fun, ça permet d'y voir plus clair.
Une formation bien financée.
Grâce à notre certification Qualiopi, vos formations et ateliers peuvent être pris en charge. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier, sans frais supplémentaires.
Comprendre le financement →Votre devis en 3 clics.
Votre besoin
Formation, atelier ou accompagnement.
Vos coordonnées
Nom, email, entreprise.
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Réponse sous 24 heures ouvrées.
On vous aide
à franchir le mur.
Face à vos obstacles, on vous aide à monter en compétences. Finance, management, gestion de projet et IA, avec des ateliers et formations 100 % adaptables à votre réalité.
Cinq forces,
un dirigeant complet.
Finance & Pilotage
Trésorerie, indicateurs, prévision, décision.
02Management & Sens
Posture, écoute, délégation, raison d'être.
03Gestion de projet
Cadrage, jalons, risques, pilotage.
04IA & Productivité
IA générative, automatisation, cas d'usage.
05RSE & Durabilité
BEGES, VSME, double matérialité, finance verte.
Deux offres, deux ambitions.
Ateliers clés en main
Format court de 4 heures sur les essentiels de la gestion d'entreprise. Présentiel ou distanciel.
- 4 ateliers : Pilotage, Management de projet, IA, RSE
- Format 4 heures, groupe de 8 maximum
- Applicable dès le lendemain
Ingénierie sur mesure
Programmes calibrés sur votre contexte : diagnostic, conception, animation AFEST, suivi.
- Intra à partir de 4 personnes, forfait identique jusqu'à 8
- 80 % de pratique sur vos données
- Suivi à 2, 4 et 6 mois
Nos ateliers, 4h pour agir
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Audit GEPP, votre plan de compétences pluriannuel.
Co-construisez votre gestion des emplois et des parcours professionnels. Un audit pour anticiper les compétences dont votre entreprise aura besoin demain, et bâtir ensemble un plan de développement adapté à votre stratégie et à votre territoire.
- Cartographie des compétences actuelles et des besoins futurs
- Identification des écarts et des risques
- Plan de compétences pluriannuel co-construit
- Articulation avec vos dispositifs de financement
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Diagnostic
On part de votre réalité.
Conception
Sur mesure, vos cas.
Animation
AFEST, 80 % pratique.
Évaluation
Impact Qualiopi.
Suivi
À 2, 4 et 6 mois.
Ce qu'on enseigne,
on l'a d'abord vécu.
Ludovic Marchand, fondateur
« J'ai passé 25 ans à identifier ce que les tableaux de bord ne voient pas. C'est ça qu'on apprend à traquer chez ADDVALIA. »
Les angles morts d'abord
On part de ce que vos outils de gestion ne voient pas.
80 % de pratique
Vos données, vos outils, vos cas réels. La théorie vient après.
Suivi à 2, 4 et 6 mois
On mesure les vrais acquis durables, pas la satisfaction à chaud.
Experts du terrain
Des praticiens, anciens dirigeants, DAF, DRH, pas des formateurs déconnectés.
Un parcours opérationnel, pas académique.
Responsable contrôle de gestion
Secteurs textile, distribution, services. Construction des premiers systèmes de pilotage, découverte des écarts entre les chiffres et la réalité du terrain.
Chef de projet · Directeur de site
Management d'équipes pluridisciplinaires, conduite de projets de transformation, pilotage de la performance sous pression forte.
Directeur général
Direction de PME et ETI multi-secteurs à La Réunion. Gouvernance, stratégie, restructuration, vision globale des angles morts structurels.
Directeur des ressources humaines
GPEC, gestion des talents, audit social, relations sociales. La conviction que la performance durable passe d'abord par les compétences humaines.
Fondateur, ADDVALIA Compétences
Mettre cette expérience au service de la montée en compétences des dirigeants et équipes de PME et TPE réunionnaises. Certifié Qualiopi. Membre DFCG et MEDEF Réunion.
Un pool d'experts indépendants.
Pour couvrir la grande majorité des fonctions de l'entreprise, ADDVALIA s'appuie sur des formateurs et formatrices indépendants soigneusement sélectionnés. Chacun a exercé les responsabilités qu'il enseigne. Tout est coordonné et supervisé par Ludovic, garant de la cohérence pédagogique et de la qualité Qualiopi.
Contrôle de gestion & performance
Construction de tableaux de bord, analyse des écarts, processus budgétaire, diagnostic des angles morts.
RH, audit social & GEPP
Anciens DRH et RRH, spécialistes de l'audit social, de la gestion des talents et des relations sociales en PME.
Stratégie commerciale & vente
Praticiens de la direction commerciale, du développement des ventes et du management des équipes en B2B et B2C.
Management & leadership
Coachs et managers expérimentés, spécialistes de la posture, du feedback, de la conduite du changement et de l'agile.
Gestion de projet & méthodes agiles
Chefs de projet certifiés Scrum Master, experts en pilotage de projets complexes, Kanban et transformation Agile.
RSE, gouvernance & impact
Experts en stratégie RSE, bilan carbone, ODD et gouvernance. Facilitateurs de serious games engageants.
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Formations sur mesure
Jamais de copier-coller. Chaque programme adapté à votre contexte et vos données réelles.
Pratique garantie
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Mois de suivi inclus
Points à 2, 4 et 6 mois pour mesurer les vrais acquis durables et ajuster si besoin.
Certifié Qualiopi
Financement OPCO, FAF et plan de développement des compétences. Processus qualité rigoureux.
Le terrain, pas la théorie.
Ce que les dirigeants nous demandent.
Quelle est la durée d'un atelier ?
Combien de participants par atelier ?
Faut-il des prérequis pour participer ?
Votre organisme est-il certifié Qualiopi ?
Vos formations sont-elles finançables ?
Faut-il être technique pour les ateliers IA ?
Ce que disent les participants.
Top, très vivant et bien expliqué avec des exemples concrets.
Le formateur adapte les cas pratiques à la société des stagiaires.
J'ai dédramatisé le bilan et j'ai une vision globale.
Très sympa et fun, ça permet d'y voir plus clair.
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Grâce à notre certification Qualiopi, vos formations et ateliers peuvent être pris en charge. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier, sans frais supplémentaires.
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