On vous accompagne
à passer l'échelon.
Vous restez maître de votre progression, on est juste là pour vous guider. Finance, management, gestion de projet et IA, avec des ateliers et formations 100 % adaptables à votre réalité.
Ce que disent les participants.
Des dirigeants comme vous, formés sur leurs propres cas. Voici ce qu'ils en retiennent.
Top, très vivant et bien expliqué avec des exemples concrets.
Le formateur adapte les cas pratiques à la société des stagiaires.
J'ai dédramatisé le bilan et j'ai une vision globale.
Très sympa et fun, ça permet d'y voir plus clair.
Cinq forces,
un dirigeant complet.
Finance & Pilotage
Trésorerie, indicateurs, prévision, décision.
02Management & Sens
Posture, écoute, délégation, raison d'être.
03Gestion de projet
Cadrage, jalons, risques, pilotage.
04IA & Productivité
IA générative, automatisation, cas d'usage.
05RSE & Durabilité
BEGES, VSME, double matérialité, finance verte.
Une ambition, votre montée en compétences.
Vous accompagner dans votre montée en compétences, vous et vos équipes, quelle que soit la maturité de votre entreprise. De l'entrepreneur qui se lance au dirigeant de PME établie, chacun trouve le format adapté à son besoin et à son rythme.
Parcours dirigeants
Cinq à dix jours pour relier finance, pilotage, posture et management. Un cheminement complet, avec un suivi dans la durée, qui transforme votre façon de diriger. Pour les dirigeants qui veulent reprendre la main sur l'ensemble.
Les parcoursFormations adaptées à votre plan de compétences
Une à trois journées pour monter en compétence sur un domaine, sur vos données réelles. Plus de pratique, plus de profondeur, un vrai transfert sur le terrain. Pour aller au fond d'un enjeu de votre entreprise.
Les formationsAteliers de 4 heures
Un format court et concret pour s'approprier un sujet précis en une demi-journée. Vous repartez avec une méthode et des outils applicables dès le lendemain. Idéal pour découvrir un thème sans bloquer votre agenda.
Les ateliers
Ce qu'on enseigne,
on l'a d'abord vécu.
Ludovic Marchand, fondateur
« J'ai passé 25 ans à identifier ce que les tableaux de bord ne voient pas. C'est ça qu'on apprend à traquer chez ADDVALIA. »
Les angles morts d'abord
On part de ce que vos outils de gestion ne voient pas.
80 % de pratique
Vos données, vos outils, vos cas réels. La théorie vient après.
Suivi à 2, 4 et 6 mois
On mesure les vrais acquis durables, pas la satisfaction à chaud.
Experts du terrain
Des praticiens, anciens dirigeants, DAF, DRH, pas des formateurs déconnectés.
Nos parcours dirigeants
Des parcours longs pour les dirigeants et responsables de centre de profit, du cap stratégique à la décision, sur vos données réelles. Calendrier construit avec vous.
Nos formations du moment
Finance & Pilotage
Management & Sens
RSE & Durabilité
IA & Productivité
Nos ateliers, 4h pour agir
Finance & Pilotage
Gestion de projet
RSE & Durabilité
IA & Productivité
Audit GEPP, votre plan de compétences pluriannuel.
Co-construisez votre gestion des emplois et des parcours professionnels. Un audit pour anticiper les compétences dont votre entreprise aura besoin demain, et bâtir ensemble un plan de développement adapté à votre stratégie et à votre territoire.
- Cartographie des compétences actuelles et des besoins futurs
- Identification des écarts et des risques
- Plan de compétences pluriannuel co-construit
- Articulation avec vos dispositifs de financement
Une méthode en cinq temps.
Diagnostic
On part de votre réalité.
Conception
Sur mesure, vos cas.
Animation
AFEST, 80 % pratique.
Évaluation
Impact Qualiopi.
Suivi
À 2, 4 et 6 mois.
Un parcours opérationnel, pas académique.
Responsable contrôle de gestion
Secteurs textile, distribution, services. Construction des premiers systèmes de pilotage, découverte des écarts entre les chiffres et la réalité du terrain.
Chef de projet · Directeur de site
Management d'équipes pluridisciplinaires, conduite de projets de transformation, pilotage de la performance sous pression forte.
Directeur général
Direction de PME et ETI multi-secteurs à La Réunion. Gouvernance, stratégie, restructuration, vision globale des angles morts structurels.
Directeur des ressources humaines
GPEC, gestion des talents, audit social, relations sociales. La conviction que la performance durable passe d'abord par les compétences humaines.
Fondateur, ADDVALIA Compétences
Mettre cette expérience au service de la montée en compétences des dirigeants et équipes de PME et TPE réunionnaises. Certifié Qualiopi. Membre DFCG et MEDEF Réunion.
Un pool d'experts indépendants.
Pour couvrir la grande majorité des fonctions de l'entreprise, ADDVALIA s'appuie sur des formateurs et formatrices indépendants soigneusement sélectionnés. Chacun a exercé les responsabilités qu'il enseigne. Tout est coordonné et supervisé par Ludovic, garant de la cohérence pédagogique et de la qualité Qualiopi.
Contrôle de gestion & performance
Construction de tableaux de bord, analyse des écarts, processus budgétaire, diagnostic des angles morts.
RH, audit social & GEPP
Anciens DRH et RRH, spécialistes de l'audit social, de la gestion des talents et des relations sociales en PME.
Stratégie commerciale & vente
Praticiens de la direction commerciale, du développement des ventes et du management des équipes en B2B et B2C.
Management & leadership
Coachs et managers expérimentés, spécialistes de la posture, du feedback, de la conduite du changement et de l'agile.
Gestion de projet & méthodes agiles
Chefs de projet certifiés Scrum Master, experts en pilotage de projets complexes, Kanban et transformation Agile.
RSE, gouvernance & impact
Experts en stratégie RSE, bilan carbone, ODD et gouvernance. Facilitateurs de serious games engageants.
Vous êtes expert indépendant ?
Une expertise terrain solide, l'envie de rejoindre notre pool à La Réunion ? Parlons-nous.
Nous contacterCe que vous pouvez attendre.
Formations sur mesure
Jamais de copier-coller. Chaque programme adapté à votre contexte et vos données réelles.
Pratique garantie
Au minimum 80 % du temps en mise en situation, sur vos outils, vos cas, votre réalité.
Mois de suivi inclus
Points à 2, 4 et 6 mois pour mesurer les vrais acquis durables et ajuster si besoin.
Certifié Qualiopi
Financement OPCO, FAF et plan de développement des compétences. Processus qualité rigoureux.
Le terrain, pas la théorie.
Ce que les dirigeants nous demandent.
Quelle est la durée d'un atelier ?
Combien de participants par atelier ?
Faut-il des prérequis pour participer ?
Votre organisme est-il certifié Qualiopi ?
Vos formations sont-elles finançables ?
Faut-il être technique pour les ateliers IA ?
Financement possible par OPCO et FAF.
Grâce à notre certification Qualiopi, vos formations et ateliers peuvent être pris en charge. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier, sans frais supplémentaires.
Travailleur non salarié, votre budget formation dort peut-être
Chaque année, en tant que travailleur non salarié, vous cotisez à un fonds d'assurance formation. Cette enveloppe finance une partie, parfois la totalité, de vos formations. Très souvent elle n'est jamais utilisée, et l'argent tombe aux oubliettes faute d'avoir fait la démarche.
Identifiez votre FAF
Votre fonds dépend de votre activité. Un artisan relève du FAFCEA, un commerçant de l'AGEFICE, une profession libérale du FIF PL, un exploitant agricole de VIVEA. Votre code APE et votre situation suffisent à le déterminer.
Connaissez votre budget annuel
Chaque fonds publie un plafond annuel de prise en charge par bénéficiaire. Il se consulte sur l'espace en ligne de votre FAF, après création de votre compte avec votre numéro SIRET et votre attestation de versement URSSAF.
Déposez avant la date limite
La demande se fait en amont de la formation, dans les délais fixés par le fonds. Une fois l'année écoulée, le budget non consommé est perdu. Nous montons le dossier avec vous pour ne rien laisser passer.
Bonne nouvelle, ça s'apprend. Nous vérifions ensemble votre FAF, votre plafond et vos délais, gratuitement.
Votre devis en 3 clics.
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Réponse sous 24 heures ouvrées.
On vous accompagne
à passer l'échelon.
Vous restez maître de votre progression, on est juste là pour vous guider. Finance, management, gestion de projet et IA, avec des ateliers et formations 100 % adaptables à votre réalité.
Ce que disent les participants.
Des dirigeants comme vous, formés sur leurs propres cas. Voici ce qu'ils en retiennent.
Top, très vivant et bien expliqué avec des exemples concrets.
Le formateur adapte les cas pratiques à la société des stagiaires.
J'ai dédramatisé le bilan et j'ai une vision globale.
Très sympa et fun, ça permet d'y voir plus clair.
Cinq forces,
un dirigeant complet.
Finance & Pilotage
Trésorerie, indicateurs, prévision, décision.
02Management & Sens
Posture, écoute, délégation, raison d'être.
03Gestion de projet
Cadrage, jalons, risques, pilotage.
04IA & Productivité
IA générative, automatisation, cas d'usage.
05RSE & Durabilité
BEGES, VSME, double matérialité, finance verte.
Une ambition, votre montée en compétences.
Vous accompagner dans votre montée en compétences, vous et vos équipes, quelle que soit la maturité de votre entreprise. De l'entrepreneur qui se lance au dirigeant de PME établie, chacun trouve le format adapté à son besoin et à son rythme.
Parcours dirigeants
Cinq à dix jours pour relier finance, pilotage, posture et management. Un cheminement complet, avec un suivi dans la durée, qui transforme votre façon de diriger. Pour les dirigeants qui veulent reprendre la main sur l'ensemble.
Les parcoursFormations adaptées à votre plan de compétences
Une à trois journées pour monter en compétence sur un domaine, sur vos données réelles. Plus de pratique, plus de profondeur, un vrai transfert sur le terrain. Pour aller au fond d'un enjeu de votre entreprise.
Les formationsAteliers de 4 heures
Un format court et concret pour s'approprier un sujet précis en une demi-journée. Vous repartez avec une méthode et des outils applicables dès le lendemain. Idéal pour découvrir un thème sans bloquer votre agenda.
Les ateliers
Ce qu'on enseigne,
on l'a d'abord vécu.
Ludovic Marchand, fondateur
« J'ai passé 25 ans à identifier ce que les tableaux de bord ne voient pas. C'est ça qu'on apprend à traquer chez ADDVALIA. »
Les angles morts d'abord
On part de ce que vos outils de gestion ne voient pas.
80 % de pratique
Vos données, vos outils, vos cas réels. La théorie vient après.
Suivi à 2, 4 et 6 mois
On mesure les vrais acquis durables, pas la satisfaction à chaud.
Experts du terrain
Des praticiens, anciens dirigeants, DAF, DRH, pas des formateurs déconnectés.
Nos parcours dirigeants
Des parcours longs pour les dirigeants et responsables de centre de profit, du cap stratégique à la décision, sur vos données réelles. Calendrier construit avec vous.
Nos formations du moment
Finance & Pilotage
Management & Sens
RSE & Durabilité
IA & Productivité
Nos ateliers, 4h pour agir
Finance & Pilotage
Gestion de projet
RSE & Durabilité
IA & Productivité
Audit GEPP, votre plan de compétences pluriannuel.
Co-construisez votre gestion des emplois et des parcours professionnels. Un audit pour anticiper les compétences dont votre entreprise aura besoin demain, et bâtir ensemble un plan de développement adapté à votre stratégie et à votre territoire.
- Cartographie des compétences actuelles et des besoins futurs
- Identification des écarts et des risques
- Plan de compétences pluriannuel co-construit
- Articulation avec vos dispositifs de financement
Une méthode en cinq temps.
Diagnostic
On part de votre réalité.
Conception
Sur mesure, vos cas.
Animation
AFEST, 80 % pratique.
Évaluation
Impact Qualiopi.
Suivi
À 2, 4 et 6 mois.
Un parcours opérationnel, pas académique.
Responsable contrôle de gestion
Secteurs textile, distribution, services. Construction des premiers systèmes de pilotage, découverte des écarts entre les chiffres et la réalité du terrain.
Chef de projet · Directeur de site
Management d'équipes pluridisciplinaires, conduite de projets de transformation, pilotage de la performance sous pression forte.
Directeur général
Direction de PME et ETI multi-secteurs à La Réunion. Gouvernance, stratégie, restructuration, vision globale des angles morts structurels.
Directeur des ressources humaines
GPEC, gestion des talents, audit social, relations sociales. La conviction que la performance durable passe d'abord par les compétences humaines.
Fondateur, ADDVALIA Compétences
Mettre cette expérience au service de la montée en compétences des dirigeants et équipes de PME et TPE réunionnaises. Certifié Qualiopi. Membre DFCG et MEDEF Réunion.
Un pool d'experts indépendants.
Pour couvrir la grande majorité des fonctions de l'entreprise, ADDVALIA s'appuie sur des formateurs et formatrices indépendants soigneusement sélectionnés. Chacun a exercé les responsabilités qu'il enseigne. Tout est coordonné et supervisé par Ludovic, garant de la cohérence pédagogique et de la qualité Qualiopi.
Contrôle de gestion & performance
Construction de tableaux de bord, analyse des écarts, processus budgétaire, diagnostic des angles morts.
RH, audit social & GEPP
Anciens DRH et RRH, spécialistes de l'audit social, de la gestion des talents et des relations sociales en PME.
Stratégie commerciale & vente
Praticiens de la direction commerciale, du développement des ventes et du management des équipes en B2B et B2C.
Management & leadership
Coachs et managers expérimentés, spécialistes de la posture, du feedback, de la conduite du changement et de l'agile.
Gestion de projet & méthodes agiles
Chefs de projet certifiés Scrum Master, experts en pilotage de projets complexes, Kanban et transformation Agile.
RSE, gouvernance & impact
Experts en stratégie RSE, bilan carbone, ODD et gouvernance. Facilitateurs de serious games engageants.
Vous êtes expert indépendant ?
Une expertise terrain solide, l'envie de rejoindre notre pool à La Réunion ? Parlons-nous.
Nous contacterCe que vous pouvez attendre.
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Jamais de copier-coller. Chaque programme adapté à votre contexte et vos données réelles.
Pratique garantie
Au minimum 80 % du temps en mise en situation, sur vos outils, vos cas, votre réalité.
Mois de suivi inclus
Points à 2, 4 et 6 mois pour mesurer les vrais acquis durables et ajuster si besoin.
Certifié Qualiopi
Financement OPCO, FAF et plan de développement des compétences. Processus qualité rigoureux.
Le terrain, pas la théorie.
Ce que les dirigeants nous demandent.
Quelle est la durée d'un atelier ?
Combien de participants par atelier ?
Faut-il des prérequis pour participer ?
Votre organisme est-il certifié Qualiopi ?
Vos formations sont-elles finançables ?
Faut-il être technique pour les ateliers IA ?
Financement possible par OPCO et FAF.
Grâce à notre certification Qualiopi, vos formations et ateliers peuvent être pris en charge. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier, sans frais supplémentaires.
Travailleur non salarié, votre budget formation dort peut-être
Chaque année, en tant que travailleur non salarié, vous cotisez à un fonds d'assurance formation. Cette enveloppe finance une partie, parfois la totalité, de vos formations. Très souvent elle n'est jamais utilisée, et l'argent tombe aux oubliettes faute d'avoir fait la démarche.
Identifiez votre FAF
Votre fonds dépend de votre activité. Un artisan relève du FAFCEA, un commerçant de l'AGEFICE, une profession libérale du FIF PL, un exploitant agricole de VIVEA. Votre code APE et votre situation suffisent à le déterminer.
Connaissez votre budget annuel
Chaque fonds publie un plafond annuel de prise en charge par bénéficiaire. Il se consulte sur l'espace en ligne de votre FAF, après création de votre compte avec votre numéro SIRET et votre attestation de versement URSSAF.
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La demande se fait en amont de la formation, dans les délais fixés par le fonds. Une fois l'année écoulée, le budget non consommé est perdu. Nous montons le dossier avec vous pour ne rien laisser passer.
Bonne nouvelle, ça s'apprend. Nous vérifions ensemble votre FAF, votre plafond et vos délais, gratuitement.
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