Je n'arrive pas à expliquer mes écarts de coûts de production, j'aimerais enfin piloter ma marge industrielle
Contrôle de gestion en milieu industrielConstruire ses coûts de revient, analyser ses écarts et piloter la performance d'un atelier de production.
Je n'arrive pas à expliquer mes écarts de coûts de production, j'aimerais enfin piloter ma marge industrielle
Construire ses coûts de revient, analyser ses écarts et piloter la performance d'un atelier de production.
Compétences visées
- Construire un coût de revient industriel fiable
- Distinguer coûts directs, indirects, fixes et variables
- Analyser les écarts entre standard et réel et en tirer des actions
- Piloter la performance d'un atelier avec les bons indicateurs
Public & accès
- Contrôleurs de gestion industriels
- Responsables de production et de site
- Directeurs administratifs et financiers
- Responsables méthodes et supply chain
- Bases en comptabilité ou en contrôle de gestion
- Évoluer dans un environnement de production
Programme détaillé
Les coûts en industrie
Charges directes et indirectes, coût de revient et marge sur coûts variables.
La méthode des coûts standards
Construire des standards et bâtir un système de calcul exploitable.
L'analyse des écarts
Écarts sur matières, main d'oeuvre et activité, et leur interprétation.
Piloter l'atelier
Indicateurs de production, rendement et tableau de bord industriel.
Nous planifions une session des qu'un groupe est constitue.
Méthodes pédagogiques
- Apports et cas industriels concrets
- Exercices de calcul de coûts et d'écarts
- Cas de synthèse et évaluation finale
Évaluation des acquis
Inter et intra, en clair
par participant
dans vos locaux
formation 21h, 1743 EUR HT par participant, soit 1891,16 EUR TTC, 1 à 8 pers, intra sur devis Formation finançable OPCO, FAF, plan de développement des compétences.
Tout ce qu'il faut savoir
Durée & format
3 jours (3 jours (21h)), en présentiel comme en distanciel. Groupe de 1 à 8 participants.
Délais d'accès
Démarrage sous 4 à 6 semaines après validation du financement Entrée planifiée selon le calendrier convenu, après étude du besoin.
Modalités
Inter-entreprises et intra dans vos locaux, à La Réunion comme en Hexagone. Sur vos données réelles.
Nos formations sont ouvertes à toutes et tous. Pour adapter l'accueil, le rythme, les supports et les modalités à un besoin spécifique, contactez notre référent handicap en amont. Nous étudions chaque situation pour proposer une solution adaptée.
On co-construit votre parcours avec vous et nos partenaires
Ce parcours s'adapte à votre contexte. Avec nos partenaires experts, nous concevons un programme dédié à partir de vos enjeux réels, vos données et vos cas métier, pour un transfert immédiat et mesurable sur le terrain.
Sujets techniques, multi-sites, certifiants : nous construisons la réponse qui correspond à votre organisation.
Cadrage
Entretien pour cerner vos objectifs, vos contraintes et vos messages clés.
Co-conception
Un programme bâti avec vous et nos partenaires, sur vos cas réels.
Animation
Sur vos données, avec une pédagogie active et beaucoup de pratique.
Suivi
Mesure des acquis à chaud et suivi de l'ancrage à 2, 4 et 6 mois.
Parlons de votre projet
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Construire ses coûts de revient, analyser ses écarts et piloter la performance d'un atelier de production.
Compétences visées
- Construire un coût de revient industriel fiable
- Distinguer coûts directs, indirects, fixes et variables
- Analyser les écarts entre standard et réel et en tirer des actions
- Piloter la performance d'un atelier avec les bons indicateurs
Public & accès
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- Responsables de production et de site
- Directeurs administratifs et financiers
- Responsables méthodes et supply chain
- Bases en comptabilité ou en contrôle de gestion
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Programme détaillé
Les coûts en industrie
Charges directes et indirectes, coût de revient et marge sur coûts variables.
La méthode des coûts standards
Construire des standards et bâtir un système de calcul exploitable.
L'analyse des écarts
Écarts sur matières, main d'oeuvre et activité, et leur interprétation.
Piloter l'atelier
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Nous planifions une session des qu'un groupe est constitue.
Méthodes pédagogiques
- Apports et cas industriels concrets
- Exercices de calcul de coûts et d'écarts
- Cas de synthèse et évaluation finale
Évaluation des acquis
Inter et intra, en clair
par participant
dans vos locaux
formation 21h, 1743 EUR HT par participant, soit 1891,16 EUR TTC, 1 à 8 pers, intra sur devis Formation finançable OPCO, FAF, plan de développement des compétences.
Tout ce qu'il faut savoir
Durée & format
3 jours (3 jours (21h)), en présentiel comme en distanciel. Groupe de 1 à 8 participants.
Délais d'accès
Démarrage sous 4 à 6 semaines après validation du financement Entrée planifiée selon le calendrier convenu, après étude du besoin.
Modalités
Inter-entreprises et intra dans vos locaux, à La Réunion comme en Hexagone. Sur vos données réelles.
Nos formations sont ouvertes à toutes et tous. Pour adapter l'accueil, le rythme, les supports et les modalités à un besoin spécifique, contactez notre référent handicap en amont. Nous étudions chaque situation pour proposer une solution adaptée.
On co-construit votre parcours avec vous et nos partenaires
Ce parcours s'adapte à votre contexte. Avec nos partenaires experts, nous concevons un programme dédié à partir de vos enjeux réels, vos données et vos cas métier, pour un transfert immédiat et mesurable sur le terrain.
Sujets techniques, multi-sites, certifiants : nous construisons la réponse qui correspond à votre organisation.
Cadrage
Entretien pour cerner vos objectifs, vos contraintes et vos messages clés.
Co-conception
Un programme bâti avec vous et nos partenaires, sur vos cas réels.
Animation
Sur vos données, avec une pédagogie active et beaucoup de pratique.
Suivi
Mesure des acquis à chaud et suivi de l'ancrage à 2, 4 et 6 mois.