PME 50 à 500 salariés
INGÉNIERIE
DE COMPÉTENCES
Pas un catalogue. Pas un prestataire. Un partenaire qui part de votre réalité pour construire ce qui va vraiment changer les choses dans vos équipes.
25
ans de terrainContrôle de gestion, Direction Générale, RH — au service de votre montée en compétences
80%
de pratique garantieSur vos données, vos outils, vos problématiques réelles — jamais du générique
2·4·6
mois de suivi post-formationPour mesurer les vrais acquis durables, pas la satisfaction à chaud
Le problème
POURQUOI LA PLUPART DES
FORMATIONS NE CHANGENT RIEN
70%
des acquis de formation sont oubliés en 72h sans ancrage terrain
1/3
seulement des programmes de formation atteignent leurs objectifs déclarés
87%
des dirigeants de PME reconnaissent ne pas mesurer le ROI de leurs formations
0
suivi post-formation dans la majorité des programmes du marché
La formation n'échoue pas en salle. Elle échoue faute d'ancrage dans la réalité du travail.
Les programmes génériques partent d'un catalogue. Nous partons de votre réalité opérationnelle — vos données, vos process, vos équipes, vos angles morts.
Chaque programme ADDVALIA est conçu pour un transfert immédiat en situation de travail. Et mesuré à 2, 4 et 6 mois pour s'assurer que les compétences sont vraiment ancrées — pas juste survenues.
C'est la différence entre une dépense de formation et un investissement en compétences.
Notre méthode
5 ÉTAPES POUR DES FORMATIONS
QUI TRANSFORMENT VRAIMENT
Une approche structurée qui part de votre organisation et y revient — à 2, 4 et 6 mois.
1
Étape 1 — Avant la formation
DIAGNOSTIC AMONT
Entretien approfondi avec le commanditaire. Analyse du contexte, des enjeux et des problématiques réelles. Identification des compétences visées et des indicateurs de réussite mesurables.
Nous nous appuyons sur votre GPEC existante — ou pouvons la construire avec vous en amont via notre audit GEPP.
2
Étape 2 — Co-construction
CONCEPTION SUR MESURE
Programme adapté à votre secteur et votre contexte : objectifs pédagogiques, contenus, cas pratiques issus de votre réalité. Chaque séquence est pensée pour un transfert immédiat.
Zéro copier-coller d'un programme existant. 100% conçu pour vous.
3
Étape 3 — En formation
ANIMATION AFEST
Formation en situation de travail réelle (Action de Formation en Situation de Travail). 80% de pratique sur vos données, vos outils, vos problématiques. Réflexivité intégrée à chaque séquence.
Formateur-expert issu du terrain — ancien praticien dans le domaine enseigné.
4
Étape 4 — Fin de formation
ÉVALUATION MULTI-NIVEAUX
Positionnement initial (J-7), évaluations formatives continues, livrable opérationnel évalué sur grille de critères. Attestation de formation délivrée. Conformité totale aux indicateurs Qualiopi.
Mesure d'impact réel — pas uniquement de satisfaction.
5
Étape 5 — Après la formation
SUIVI POST-FORMATION
Points d'étape à J+60, J+120 et J+180 pour mesurer l'application réelle en situation de travail et confirmer les acquis durables. Si nécessaire, ajustement du dispositif.
C'est là que se fait la vraie différence — et ce que personne d'autre ne fait.
Ce qui nous distingue
UNE APPROCHE QUE
VOUS NE TROUVEREZ PAS
DANS UN CATALOGUE
LES ANGLES MORTS D'ABORD
Nous détectons ce que vos outils de gestion et vos rapports ne voient pas. Le vrai problème se cache rarement là où on le cherche.
Méthodologie ADDVALIA InDEX®
UN POOL D'EXPERTS DU TERRAIN
Nos formateurs sont d'anciens praticiens — DRH, DAF, directeurs commerciaux, chefs de projet — pas des théoriciens. Ils ont exercé ce qu'ils enseignent.
8 domaines couverts
MESURE DU ROI RÉEL
Nous définissons avec vous, avant la formation, des indicateurs de succès mesurables. Et nous les vérifions à 2, 4 et 6 mois — en toute transparence.
Pas de satisfaction à chaud — des vrais acquis
CERTIFICATION QUALIOPI
Processus qualité rigoureux, financement OPCO, CPF et plan de développement des compétences. Toute la rigueur réglementaire, sans la lourdeur administrative pour vous.
NDA 04973630497
En option ou en préalable
AUDIT GEPP —
CARTOGRAPHIEZ VOS COMPÉTENCES
AVANT DE LES DÉVELOPPER
Offre complémentaire
SAVOIR OÙ VOUS EN ÊTES AVANT DE DÉCIDER OÙ ALLER
La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) n'est pas qu'une obligation légale pour les entreprises de 300 salariés et plus. C'est un outil de pilotage stratégique des compétences pour toute PME qui veut anticiper ses besoins plutôt que les subir.
Notre audit GEPP vous donne une cartographie précise de vos compétences actuelles, de vos écarts par rapport à vos besoins futurs, et un plan d'action concret.
Sur devis
Selon taille de l'entreprise et périmètre
Finançable OPCO · À partir de 750 € HT/jour
Option 1 — Préalable
AUDIT GEPP AVANT TOUTE FORMATION
Idéal pour les PME qui souhaitent structurer leur plan de développement des compétences avant d'investir dans des formations. Permet de cibler les bons profils, les bonnes thématiques et les bons moments.
- Cartographie des emplois et des compétences actuelles
- Analyse des écarts avec les besoins futurs (stratégie, évolutions marché)
- Plan de développement des compétences priorisé
- Base pour vos négociations OPCO
Option 2 — Autonome
AUDIT GEPP INDÉPENDANT
Pour les entreprises soumises à l'obligation légale (300 salariés et plus) ou souhaitant mettre à jour leur dispositif existant. Livrable opérationnel prêt pour vos instances de gouvernance RH.
- Conformité légale (article L2242-20 du Code du travail)
- Rapport d'audit structuré selon les normes IAS
- Présentation aux instances représentatives du personnel
- Feuille de route RH 12-36 mois
Option 3 — Intégré
INCLUS DANS LES PROGRAMMES LONGS
Pour les programmes de 3 jours et plus, un mini-diagnostic GEPP est intégré dans la phase de diagnostic amont (étape 1 de notre méthode) sans surcoût. Il permet d'ancrer la formation dans une vision plus large des compétences de l'organisation.
- Diagnostic express des compétences clés du périmètre concerné
- Identification des besoins connexes non couverts par le programme
- Recommandations pour la suite du parcours de formation
Notre pool d'experts
8 DOMAINES.
DES EXPERTS POUR CHACUN.
Chaque programme est animé par un praticien expert dans son domaine — pas un formateur généraliste.
PILOTAGE & PERFORMANCE
Tableaux de bord, KPI, budget, angles morts
FINANCE & GESTION
Analyse financière, trésorerie, BFR, fiscalité ultramarine
RESSOURCES HUMAINES
GPEC, audit social, masse salariale, droit social
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Stratégie commerciale, prospection, pricing, fidélisation
GESTION DE PROJET
Cadrage, Agile, Scrum, pilotage des risques
MANAGEMENT & LEADERSHIP
Posture managériale, feedback, délégation, changement
GOUVERNANCE
Instances, délégations, RACI, alignement stratégique
RSE & EMPREINTE CARBONE
Stratégie RSE, ODD, bilan carbone, serious games
Ce que vous pouvez attendre
DES FORMATIONS QUI SE
MESURENT VRAIMENT
100%
Sur mesure — jamais un programme générique sorti d'un catalogue
80%
Minimum de pratique — sur vos données, vos outils, vos cas réels
3×
Points de suivi post-formation à J+60, J+120, J+180
0
Programme lancé sans diagnostic préalable de votre contexte
01
Ingénierie sur-mesure · Intra entreprise
Programmes 100% conçus
pour votre organisation
pour votre organisation
Diagnostic · Co-construction · AFEST · Suivi J+60/120/180
Voir notre méthode ↑
02
Catalogue formations · Inter & Intra
Formations éprouvées,
disponibles sur catalogue
disponibles sur catalogue
Programmes prêts à déployer · Inter-entreprises ou Intra · Financement OPCO
Parcourir le catalogue ↓
Formations catalogue
NOS FORMATIONS INTER & INTRA
Des programmes éprouvés, disponibles immédiatement. En inter-entreprises avec d'autres équipes, ou en intra dans vos locaux avec votre équipe.
Inter-entreprises
Sessions ouvertes à plusieurs entreprises. Échanges entre pairs de secteurs différents. Dates fixes, inscriptions individuelles.
À partir de 174,20 € HT / participant
Intra-entreprise (catalogue)
Programme du catalogue déployé dans vos locaux, pour votre équipe uniquement. Légère adaptation au contexte possible.
Tarif groupe sur devis · Financement OPCO
Sélection
NOS FORMATIONS PHARES
TOP
PILOTAGE & PERFORMANCE
POWER BI FONDAMENTAUX — ADDVALIA COMPETENCES
Connectez vos donnees, construisez vos tableaux de bord interactifs et publiez vos rapports en autonomie
2 jours
Controleurs de gestion · Responsables reporting
Intra / Inter
Objectifs clés
- Connecter Power BI a ses sources de donnees (Excel, CSV, base de donnees)
- Modeliser et transformer les donnees avec Power Query
- Creer des mesures et indicateurs avec le langage DAX (niveau fondamental)
1160 € HT / pers.
Intra sur devis · Financement OPCO
TOP
RESSOURCES HUMAINES
TRANSPARENCE DES REMUNERATIONS — ADDVALIA COMPETENCES
Se preparer a la directive europeenne 2023/970 avant son entree en vigueur en France — juin 2026
5 jours
DRH · RRH · DAF · COMEX
Intra / Inter
Objectifs clés
- Comprendre les obligations de la directive 2023/970 et son calendrier d'application
- Auditer votre politique salariale actuelle et identifier les ecarts a corriger
- Construire une grille de remuneration transparente et defendable
2900 € HT / pers.
Financement OPCO · Sur devis
TOP
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
IA & PERFORMANCE MANAGERIALE — ADDVALIA COMPETENCES
Integrer l'intelligence artificielle dans le pilotage operationnel et la prise de decision
3 jours
COMEX · Dirigeants · DAF
Intra / Inter
Objectifs clés
- Identifier les cas d'usage IA a fort ROI dans votre organisation
- Construire une gouvernance de l'IA adaptee a votre PME
- Utiliser l'IA pour analyser vos donnees et detecter vos angles morts
1740 € HT / pers.
Financement OPCO · Sur devis
TOP
PILOTAGE & PERFORMANCE
PILOTER PAR LA DATA — DE L'EXCEL AU TABLEAU DE BORD — ADDVALIA COMPETENCES
Passer d'une gestion intuitive a un pilotage structure, visuel et actionnable
3 jours
Dirigeants · DAF · Controleurs de gestion
Intra / Inter
Objectifs clés
- Identifier les 5 a 7 indicateurs vraiment decisifs pour votre activite
- Construire un tableau de bord Power BI sur vos vraies donnees
- Detecter vos angles morts de pilotage avec la methode ADDVALIA InDEX
1740 € HT / pers.
Intra sur devis · Financement OPCO
TOP
RESSOURCES HUMAINES
RÉUSSIR SON ONBOARDING — INTÉGRER POUR FIDÉLISER
Un salarié sur cinq quitte son poste dans les 3 mois. En 1 jour, structurez un parcours d'intégration qui fidélise dès le premier jour.
1
RRH, DRH, managers opérationnels en charge de l'intégration
Intra / Inter
Objectifs clés
- Diagnostiquer les points de friction de son onboarding actuel
- Construire un parcours d'intégration structuré sur 90 jours
- Créer les outils concrets : welcome kit, check-list manager, carnet de bord
780 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 1 jour : 1036 à 2072 € HT
NOUVEAU
RESSOURCES HUMAINES
GEPP ET CARTOGRAPHIE DES COMPÉTENCES — DE LA STRATÉGIE AU PLAN D'ACTION
Obligatoire pour les +300 salariés, indispensable pour tous. En 2 jours, construisez votre cartographie des compétences et pilotez vos besoins futurs.
2
DRH, RRH et responsables formation en PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Maîtriser le cadre légal de la GEPP et ses obligations selon la taille de l'entreprise
- Construire une cartographie des compétences à partir des métiers clés
- Identifier les écarts compétences et bâtir le plan d'action associé
1390 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
RESSOURCES HUMAINES
RECRUTER EFFICACEMENT À L'ÈRE DU NUMÉRIQUE
Les candidats ne répondent plus aux annonces classiques. En 1 jour, maîtrisez les méthodes modernes pour attirer, sélectionner et sécuriser vos recrutements.
1
Managers, RRH et dirigeants en charge du recrutement
Intra / Inter
Objectifs clés
- Rédiger une offre d'emploi attractive qui génère des candidatures qualifiées
- Mener un entretien de recrutement structuré et non-discriminatoire
- Utiliser LinkedIn Recruiter, Indeed et les outils IA pour sourcer des talents
750 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 1 jour : 1036 à 2072 € HT
TOP
MANAGEMENT
CONDUIRE LE CHANGEMENT ET GÉRER LES RÉSISTANCES
70% des projets de transformation échouent à cause des résistances humaines. En 2 jours, maîtrisez les méthodes pour embarquer vos équipes et réussir vos changements.
2
Managers, directeurs et chefs de projet en charge de transformations
Intra / Inter
Objectifs clés
- Diagnostiquer les zones de résistance et cartographier les parties prenantes
- Appliquer le modèle ADKAR pour structurer sa conduite du changement
- Communiquer efficacement en période de turbulence et lever les freins
1380 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
TOP
MANAGEMENT
LEADERSHIP ET INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
Les managers qui développent leur intelligence émotionnelle ont des équipes 20% plus performantes. En 2 jours, renforcez votre leadership et votre impact.
2
Managers et futurs leaders en PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Identifier son style de leadership et ses zones de développement
- Maîtriser les 4 composantes de l'intelligence émotionnelle (Goleman)
- Développer sa présence managériale et son impact sur les équipes
1190 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
TOP
MANAGEMENT
FEEDBACK ET ENTRETIENS DE PERFORMANCE — MANAGER QUI FAIT PROGRESSER
Le feedback mal donné démotive plus qu'il ne construit. En 1 jour, maîtrisez l'art du feedback constructif et des entretiens qui transforment vraiment.
1
Managers et chefs d'équipe de PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Maîtriser les différentes formes de feedback et leurs conditions d'efficacité
- Conduire un entretien de performance structuré qui motive et développe
- Donner un feedback négatif sans blesser et recadrer sans braquer
790 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 1 jour : 1036 à 2072 € HT
FINANCE & GESTION
CONTRÔLE DE GESTION POUR PME — TABLEAUX DE BORD ET PILOTAGE DÉCISIONNEL
Piloter une PME sans tableau de bord, c'est conduire les yeux fermés. En 2 jours, construisez vos indicateurs clés et prenez enfin des décisions basées sur des données.
2
Dirigeants, DAF et contrôleurs de gestion de PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Définir les KPI pertinents pour son activité et les organiser dans un tableau de bord
- Construire un budget prévisionnel et en assurer le suivi mensuel
- Analyser les écarts budget/réel et mettre en place des actions correctives
1280 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
NOUVEAU
FINANCE & GESTION
CONTRÔLE DE GESTION SOCIAL — MASSE SALARIALE ET INDICATEURS RH
La masse salariale représente 60 à 80% des charges d'une PME. En 2 jours, maîtrisez son pilotage, construisez vos indicateurs RH et devenez un partenaire stratégique de la direction.
2
DRH, RRH et contrôleurs de gestion en PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Analyser et décomposer la masse salariale par nature de charges
- Construire un budget de masse salariale et en assurer le suivi mensuel
- Mettre en place les indicateurs RH clés : absentéisme, turnover, formation
1290 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
LOGISTIQUE & IMPORT
IMPORT-EXPORT À LA RÉUNION — MAÎTRISER LA FISCALITÉ DE L'ÎLE
L'octroi de mer, les droits de douane et les exonérations spécifiques à La Réunion restent un casse-tête. En 1 jour, maîtrisez la fiscalité insulaire et optimisez vos coûts d'importation.
1
Importateurs, commerçants et industriels de La Réunion
Intra / Inter
Objectifs clés
- Maîtriser le régime de l'octroi de mer et ses différents taux applicables à La Réunion
- Optimiser légalement ses importations grâce aux régimes douaniers suspensifs
- Gérer les formalités douanières et les documents d'importation sans erreur
950 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 1 jour : 1036 à 2072 € HT
NOUVEAU
LOGISTIQUE & IMPORT
GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS — DE L'EXCEL À LA MÉTHODE
Ruptures, surstocks, coûts de détention : en 2 jours, sortez de la gestion intuitive et mettez en place des méthodes d'approvisionnement professionnelles adaptées à La Réunion.
2
Gestionnaires de stocks et responsables approvisionnements
Intra / Inter
Objectifs clés
- Classer ses articles en ABC-XYZ et définir les règles de gestion par famille
- Calculer les paramètres d'approvisionnement (point de commande, quantité économique)
- Réduire les stocks dormants et lutter contre les ruptures chroniques
1580 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
NOUVEAU
DIGITAL & IA
IA POUR LES RH — RECRUTER, FORMER ET GÉRER AVEC L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
L'IA transforme chaque processus RH. En 1 jour, maîtrisez les outils IA pour recruter plus vite, former plus efficacement et piloter vos RH avec les données.
1
DRH, RRH et chargés RH de PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Utiliser l'IA pour automatiser et enrichir le processus de recrutement
- Déployer des outils IA pour personnaliser les parcours de formation
- Utiliser les données RH et l'IA pour anticiper les besoins en compétences
590 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 1 jour : 1036 à 2072 € HT
NOUVEAU
RESSOURCES HUMAINES
RSE ET STRATÉGIE D'ENTREPRISE — AU-DELÀ DE L'OBLIGATION, UN AVANTAGE COMPÉTITIF
La RSE n'est plus optionnelle. En 2 jours, construisez une stratégie RSE authentique qui attire clients et talents, réduit vos coûts et renforce votre marque employeur.
2
Dirigeants, DRH et responsables RSE de PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Maîtriser les fondamentaux de la RSE et les obligations réglementaires applicables
- Construire une stratégie RSE alignée sur les enjeux métier de son entreprise
- Mesurer et communiquer sur sa performance RSE avec des indicateurs pertinents
1370 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
TOP
FINANCE & GESTION
FINANCE POUR NON-FINANCIERS — ADDVALIA COMPÉTENCES
Maîtrisez le langage financier, lisez vos comptes et prenez de meilleures décisions. Le programme le plus demandé de nos partenaires de référence.
2 jours
Managers · Dirigeants · Responsables non-financiers
Intra / Inter
Objectifs clés
- Lire et interpréter un bilan et un compte de résultat sans ambiguïté
- Comprendre les ratios financiers clés pour évaluer la santé de son entreprise
- Participer efficacement aux comités de pilotage et budgétaires
1300 € HT / pers.
Intra sur devis groupe · Financement OPCO
TOP
COMMERCIAL & VENTE
TECHNIQUES DE VENTE EXPERT : DE LA PROSPECTION À LA FIDÉLISATION — ADDVALIA COMPÉTENCES
Maîtrisez l'intégralité du cycle de vente, de la prospection à la fidélisation. Le programme plébiscité par les équipes commerciales TPE/PME.
2 jours
Commerciaux · Dirigeants · Non-commerciaux
Intra / Inter
Objectifs clés
- Structurer sa démarche de prospection pour générer des leads qualifiés en continu
- Conduire un entretien de vente structuré de la prise de contact à la conclusion
- Argumenter avec impact en s'appuyant sur les motivations d'achat SONCAS
1300 € HT / pers.
Intra sur devis groupe · Financement OPCO
TOP
MANAGEMENT & LEADERSHIP
MANAGEMENT AGILE : ANIMER ET PILOTER SON ÉQUIPE — ADDVALIA COMPÉTENCES
Développez votre posture de manager-coach, installez des rituels efficaces et créez une équipe engagée et autonome.
2 jours
Managers · Dirigeants · Chefs d'équipe
Intra / Inter
Objectifs clés
- Identifier son style de management et l'adapter aux situations et aux profils
- Installer les rituels d'équipe qui maximisent la performance en minimum de temps
- Maîtriser le feedback constructif et l'entretien de recadrage avec méthode
1300 € HT / pers.
Intra sur devis groupe · Financement OPCO
NOUVEAU
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
IA GÉNÉRATIVE POUR DIRIGEANTS DE PME : STRATÉGIE ET CAS D'USAGE — ADDVALIA COMPÉTENCES
Maîtrisez l'IA générative pour automatiser votre direction générale, augmenter votre productivité et challenger votre modèle d'affaires.
2 jours
Dirigeants · Managers · Cadres
Intra / Inter
Objectifs clés
- Comprendre les capacités réelles et les limites de l'IA générative pour un dirigeant de PME
- Maîtriser le prompt engineering avancé pour obtenir des livrables exploitables immédiatement
- Automatiser sa direction générale : rapports, analyses, communication, veille
1300 € HT / pers.
Intra sur devis groupe · Financement OPCO
NOUVEAU
GOUVERNANCE & STRATÉGIE
GOUVERNANCE & STRATÉGIE : LE DIRIGEANT QUI DÉCIDE AVEC MÉTHODE — ADDVALIA COMPÉTENCES
Sortez de l'isolement décisionnel, structurez votre gouvernance et pilotez votre stratégie avec les méthodes des grandes directions. Adapté aux réalités des PME/TPE réunionnaises.
2 jours
Dirigeants · PDG · Gérants · Successeurs
Intra / Inter
Objectifs clés
- Construire sa gouvernance formelle adaptée à la taille et aux ambitions de sa PME
- Structurer son processus de décision stratégique pour sortir de l'isolement
- Déployer les OKR pour aligner toute son organisation sur ses priorités trimestrielles
1300 € HT / pers.
Intra sur devis groupe · Financement OPCO
Catalogue complet
NOS AUTRES FORMATIONS
Toutes nos formations classées par domaine — cliquez sur un domaine pour découvrir les programmes disponibles.
TRANSPARENCE DES REMUNERATIONS — ADDVALIA COMPETENCESTOP
Se preparer a la directive europeenne 2023/970 avant son entree en vigueur en France — juin 2026
5 jours · DRH · RRH · DAF · COMEX
RÉUSSIR SON ONBOARDING — INTÉGRER POUR FIDÉLISERTOP
Un salarié sur cinq quitte son poste dans les 3 mois. En 1 jour, structurez un parcours d'intégration qui fidélise dès le premier jour.
1 · RRH, DRH, managers opérationnels en charge de l'intégration
GEPP ET CARTOGRAPHIE DES COMPÉTENCES — DE LA STRATÉGIE AU PLAN D'ACTIONNouveauté
Obligatoire pour les +300 salariés, indispensable pour tous. En 2 jours, construisez votre cartographie des compétences et pilotez vos besoins futurs.
2 · DRH, RRH et responsables formation en PME
RECRUTER EFFICACEMENT À L'ÈRE DU NUMÉRIQUE
Les candidats ne répondent plus aux annonces classiques. En 1 jour, maîtrisez les méthodes modernes pour attirer, sélectionner et sécuriser vos recrutements.
1 · Managers, RRH et dirigeants en charge du recrutement
RSE ET STRATÉGIE D'ENTREPRISE — AU-DELÀ DE L'OBLIGATION, UN AVANTAGE COMPÉTITIFNouveauté
La RSE n'est plus optionnelle. En 2 jours, construisez une stratégie RSE authentique qui attire clients et talents, réduit vos coûts et renforce votre marque employeur.
2 · Dirigeants, DRH et responsables RSE de PME
CONDUIRE LE CHANGEMENT ET GÉRER LES RÉSISTANCESTOP
70% des projets de transformation échouent à cause des résistances humaines. En 2 jours, maîtrisez les méthodes pour embarquer vos équipes et réussir vos changements.
2 · Managers, directeurs et chefs de projet en charge de transformations
LEADERSHIP ET INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLETOP
Les managers qui développent leur intelligence émotionnelle ont des équipes 20% plus performantes. En 2 jours, renforcez votre leadership et votre impact.
2 · Managers et futurs leaders en PME
FEEDBACK ET ENTRETIENS DE PERFORMANCE — MANAGER QUI FAIT PROGRESSERTOP
Le feedback mal donné démotive plus qu'il ne construit. En 1 jour, maîtrisez l'art du feedback constructif et des entretiens qui transforment vraiment.
1 · Managers et chefs d'équipe de PME
MANAGEMENT AGILE : ANIMER ET PILOTER SON ÉQUIPE — ADDVALIA COMPÉTENCESTOP
Développez votre posture de manager-coach, installez des rituels efficaces et créez une équipe engagée et autonome.
2 jours · Managers · Dirigeants · Chefs d'équipe
CONTRÔLE DE GESTION POUR PME — TABLEAUX DE BORD ET PILOTAGE DÉCISIONNEL
Piloter une PME sans tableau de bord, c'est conduire les yeux fermés. En 2 jours, construisez vos indicateurs clés et prenez enfin des décisions basées sur des données.
2 · Dirigeants, DAF et contrôleurs de gestion de PME
CONTRÔLE DE GESTION SOCIAL — MASSE SALARIALE ET INDICATEURS RHNouveauté
La masse salariale représente 60 à 80% des charges d'une PME. En 2 jours, maîtrisez son pilotage, construisez vos indicateurs RH et devenez un partenaire stratégique de la direction.
2 · DRH, RRH et contrôleurs de gestion en PME
FINANCE POUR NON-FINANCIERS — ADDVALIA COMPÉTENCESTOP
Maîtrisez le langage financier, lisez vos comptes et prenez de meilleures décisions. Le programme le plus demandé de nos partenaires de référence.
2 jours · Managers · Dirigeants · Responsables non-financiers
IA POUR LES RH — RECRUTER, FORMER ET GÉRER AVEC L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLENouveauté
L'IA transforme chaque processus RH. En 1 jour, maîtrisez les outils IA pour recruter plus vite, former plus efficacement et piloter vos RH avec les données.
1 · DRH, RRH et chargés RH de PME
IA & PERFORMANCE MANAGERIALE — ADDVALIA COMPETENCESTOP
Integrer l'intelligence artificielle dans le pilotage operationnel et la prise de decision
3 jours · COMEX · Dirigeants · DAF
IA GÉNÉRATIVE POUR DIRIGEANTS DE PME : STRATÉGIE ET CAS D'USAGE — ADDVALIA COMPÉTENCESNouveauté
Maîtrisez l'IA générative pour automatiser votre direction générale, augmenter votre productivité et challenger votre modèle d'affaires.
2 jours · Dirigeants · Managers · Cadres
POWER BI FONDAMENTAUX — ADDVALIA COMPETENCESTOP
Connectez vos donnees, construisez vos tableaux de bord interactifs et publiez vos rapports en autonomie
2 jours · Controleurs de gestion · Responsables reporting
PILOTER PAR LA DATA — DE L'EXCEL AU TABLEAU DE BORD — ADDVALIA COMPETENCESTOP
Passer d'une gestion intuitive a un pilotage structure, visuel et actionnable
3 jours · Dirigeants · DAF · Controleurs de gestion
IMPORT-EXPORT À LA RÉUNION — MAÎTRISER LA FISCALITÉ DE L'ÎLE
L'octroi de mer, les droits de douane et les exonérations spécifiques à La Réunion restent un casse-tête. En 1 jour, maîtrisez la fiscalité insulaire et optimisez vos coûts d'importation.
1 · Importateurs, commerçants et industriels de La Réunion
GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS — DE L'EXCEL À LA MÉTHODENouveauté
Ruptures, surstocks, coûts de détention : en 2 jours, sortez de la gestion intuitive et mettez en place des méthodes d'approvisionnement professionnelles adaptées à La Réunion.
2 · Gestionnaires de stocks et responsables approvisionnements
PARLONS DE
VOS VRAIS ENJEUX
Un premier échange pour comprendre votre situation — et vous dire franchement ce qu'on peut construire ensemble.
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Réponse sous 24h
Devis gratuit sous 5 jours
Certifié Qualiopi
Financement OPCO
PME 50 à 500 salariés
INGÉNIERIE
DE COMPÉTENCES
Pas un catalogue. Pas un prestataire. Un partenaire qui part de votre réalité pour construire ce qui va vraiment changer les choses dans vos équipes.
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80%
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2·4·6
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POURQUOI LA PLUPART DES
FORMATIONS NE CHANGENT RIEN
70%
des acquis de formation sont oubliés en 72h sans ancrage terrain
1/3
seulement des programmes de formation atteignent leurs objectifs déclarés
87%
des dirigeants de PME reconnaissent ne pas mesurer le ROI de leurs formations
0
suivi post-formation dans la majorité des programmes du marché
La formation n'échoue pas en salle. Elle échoue faute d'ancrage dans la réalité du travail.
Les programmes génériques partent d'un catalogue. Nous partons de votre réalité opérationnelle — vos données, vos process, vos équipes, vos angles morts.
Chaque programme ADDVALIA est conçu pour un transfert immédiat en situation de travail. Et mesuré à 2, 4 et 6 mois pour s'assurer que les compétences sont vraiment ancrées — pas juste survenues.
C'est la différence entre une dépense de formation et un investissement en compétences.
Notre méthode
5 ÉTAPES POUR DES FORMATIONS
QUI TRANSFORMENT VRAIMENT
Une approche structurée qui part de votre organisation et y revient — à 2, 4 et 6 mois.
1
Étape 1 — Avant la formation
DIAGNOSTIC AMONT
Entretien approfondi avec le commanditaire. Analyse du contexte, des enjeux et des problématiques réelles. Identification des compétences visées et des indicateurs de réussite mesurables.
Nous nous appuyons sur votre GPEC existante — ou pouvons la construire avec vous en amont via notre audit GEPP.
2
Étape 2 — Co-construction
CONCEPTION SUR MESURE
Programme adapté à votre secteur et votre contexte : objectifs pédagogiques, contenus, cas pratiques issus de votre réalité. Chaque séquence est pensée pour un transfert immédiat.
Zéro copier-coller d'un programme existant. 100% conçu pour vous.
3
Étape 3 — En formation
ANIMATION AFEST
Formation en situation de travail réelle (Action de Formation en Situation de Travail). 80% de pratique sur vos données, vos outils, vos problématiques. Réflexivité intégrée à chaque séquence.
Formateur-expert issu du terrain — ancien praticien dans le domaine enseigné.
4
Étape 4 — Fin de formation
ÉVALUATION MULTI-NIVEAUX
Positionnement initial (J-7), évaluations formatives continues, livrable opérationnel évalué sur grille de critères. Attestation de formation délivrée. Conformité totale aux indicateurs Qualiopi.
Mesure d'impact réel — pas uniquement de satisfaction.
5
Étape 5 — Après la formation
SUIVI POST-FORMATION
Points d'étape à J+60, J+120 et J+180 pour mesurer l'application réelle en situation de travail et confirmer les acquis durables. Si nécessaire, ajustement du dispositif.
C'est là que se fait la vraie différence — et ce que personne d'autre ne fait.
Ce qui nous distingue
UNE APPROCHE QUE
VOUS NE TROUVEREZ PAS
DANS UN CATALOGUE
LES ANGLES MORTS D'ABORD
Nous détectons ce que vos outils de gestion et vos rapports ne voient pas. Le vrai problème se cache rarement là où on le cherche.
Méthodologie ADDVALIA InDEX®
UN POOL D'EXPERTS DU TERRAIN
Nos formateurs sont d'anciens praticiens — DRH, DAF, directeurs commerciaux, chefs de projet — pas des théoriciens. Ils ont exercé ce qu'ils enseignent.
8 domaines couverts
MESURE DU ROI RÉEL
Nous définissons avec vous, avant la formation, des indicateurs de succès mesurables. Et nous les vérifions à 2, 4 et 6 mois — en toute transparence.
Pas de satisfaction à chaud — des vrais acquis
CERTIFICATION QUALIOPI
Processus qualité rigoureux, financement OPCO, CPF et plan de développement des compétences. Toute la rigueur réglementaire, sans la lourdeur administrative pour vous.
NDA 04973630497
En option ou en préalable
AUDIT GEPP —
CARTOGRAPHIEZ VOS COMPÉTENCES
AVANT DE LES DÉVELOPPER
Offre complémentaire
SAVOIR OÙ VOUS EN ÊTES AVANT DE DÉCIDER OÙ ALLER
La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) n'est pas qu'une obligation légale pour les entreprises de 300 salariés et plus. C'est un outil de pilotage stratégique des compétences pour toute PME qui veut anticiper ses besoins plutôt que les subir.
Notre audit GEPP vous donne une cartographie précise de vos compétences actuelles, de vos écarts par rapport à vos besoins futurs, et un plan d'action concret.
Sur devis
Selon taille de l'entreprise et périmètre
Finançable OPCO · À partir de 750 € HT/jour
Option 1 — Préalable
AUDIT GEPP AVANT TOUTE FORMATION
Idéal pour les PME qui souhaitent structurer leur plan de développement des compétences avant d'investir dans des formations. Permet de cibler les bons profils, les bonnes thématiques et les bons moments.
- Cartographie des emplois et des compétences actuelles
- Analyse des écarts avec les besoins futurs (stratégie, évolutions marché)
- Plan de développement des compétences priorisé
- Base pour vos négociations OPCO
Option 2 — Autonome
AUDIT GEPP INDÉPENDANT
Pour les entreprises soumises à l'obligation légale (300 salariés et plus) ou souhaitant mettre à jour leur dispositif existant. Livrable opérationnel prêt pour vos instances de gouvernance RH.
- Conformité légale (article L2242-20 du Code du travail)
- Rapport d'audit structuré selon les normes IAS
- Présentation aux instances représentatives du personnel
- Feuille de route RH 12-36 mois
Option 3 — Intégré
INCLUS DANS LES PROGRAMMES LONGS
Pour les programmes de 3 jours et plus, un mini-diagnostic GEPP est intégré dans la phase de diagnostic amont (étape 1 de notre méthode) sans surcoût. Il permet d'ancrer la formation dans une vision plus large des compétences de l'organisation.
- Diagnostic express des compétences clés du périmètre concerné
- Identification des besoins connexes non couverts par le programme
- Recommandations pour la suite du parcours de formation
Notre pool d'experts
8 DOMAINES.
DES EXPERTS POUR CHACUN.
Chaque programme est animé par un praticien expert dans son domaine — pas un formateur généraliste.
PILOTAGE & PERFORMANCE
Tableaux de bord, KPI, budget, angles morts
FINANCE & GESTION
Analyse financière, trésorerie, BFR, fiscalité ultramarine
RESSOURCES HUMAINES
GPEC, audit social, masse salariale, droit social
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Stratégie commerciale, prospection, pricing, fidélisation
GESTION DE PROJET
Cadrage, Agile, Scrum, pilotage des risques
MANAGEMENT & LEADERSHIP
Posture managériale, feedback, délégation, changement
GOUVERNANCE
Instances, délégations, RACI, alignement stratégique
RSE & EMPREINTE CARBONE
Stratégie RSE, ODD, bilan carbone, serious games
Ce que vous pouvez attendre
DES FORMATIONS QUI SE
MESURENT VRAIMENT
100%
Sur mesure — jamais un programme générique sorti d'un catalogue
80%
Minimum de pratique — sur vos données, vos outils, vos cas réels
3×
Points de suivi post-formation à J+60, J+120, J+180
0
Programme lancé sans diagnostic préalable de votre contexte
01
Ingénierie sur-mesure · Intra entreprise
Programmes 100% conçus
pour votre organisation
pour votre organisation
Diagnostic · Co-construction · AFEST · Suivi J+60/120/180
Voir notre méthode ↑
02
Catalogue formations · Inter & Intra
Formations éprouvées,
disponibles sur catalogue
disponibles sur catalogue
Programmes prêts à déployer · Inter-entreprises ou Intra · Financement OPCO
Parcourir le catalogue ↓
Formations catalogue
NOS FORMATIONS INTER & INTRA
Des programmes éprouvés, disponibles immédiatement. En inter-entreprises avec d'autres équipes, ou en intra dans vos locaux avec votre équipe.
Inter-entreprises
Sessions ouvertes à plusieurs entreprises. Échanges entre pairs de secteurs différents. Dates fixes, inscriptions individuelles.
À partir de 174,20 € HT / participant
Intra-entreprise (catalogue)
Programme du catalogue déployé dans vos locaux, pour votre équipe uniquement. Légère adaptation au contexte possible.
Tarif groupe sur devis · Financement OPCO
Sélection
NOS FORMATIONS PHARES
TOP
PILOTAGE & PERFORMANCE
POWER BI FONDAMENTAUX — ADDVALIA COMPETENCES
Connectez vos donnees, construisez vos tableaux de bord interactifs et publiez vos rapports en autonomie
2 jours
Controleurs de gestion · Responsables reporting
Intra / Inter
Objectifs clés
- Connecter Power BI a ses sources de donnees (Excel, CSV, base de donnees)
- Modeliser et transformer les donnees avec Power Query
- Creer des mesures et indicateurs avec le langage DAX (niveau fondamental)
1160 € HT / pers.
Intra sur devis · Financement OPCO
TOP
RESSOURCES HUMAINES
TRANSPARENCE DES REMUNERATIONS — ADDVALIA COMPETENCES
Se preparer a la directive europeenne 2023/970 avant son entree en vigueur en France — juin 2026
5 jours
DRH · RRH · DAF · COMEX
Intra / Inter
Objectifs clés
- Comprendre les obligations de la directive 2023/970 et son calendrier d'application
- Auditer votre politique salariale actuelle et identifier les ecarts a corriger
- Construire une grille de remuneration transparente et defendable
2900 € HT / pers.
Financement OPCO · Sur devis
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INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
IA & PERFORMANCE MANAGERIALE — ADDVALIA COMPETENCES
Integrer l'intelligence artificielle dans le pilotage operationnel et la prise de decision
3 jours
COMEX · Dirigeants · DAF
Intra / Inter
Objectifs clés
- Identifier les cas d'usage IA a fort ROI dans votre organisation
- Construire une gouvernance de l'IA adaptee a votre PME
- Utiliser l'IA pour analyser vos donnees et detecter vos angles morts
1740 € HT / pers.
Financement OPCO · Sur devis
TOP
PILOTAGE & PERFORMANCE
PILOTER PAR LA DATA — DE L'EXCEL AU TABLEAU DE BORD — ADDVALIA COMPETENCES
Passer d'une gestion intuitive a un pilotage structure, visuel et actionnable
3 jours
Dirigeants · DAF · Controleurs de gestion
Intra / Inter
Objectifs clés
- Identifier les 5 a 7 indicateurs vraiment decisifs pour votre activite
- Construire un tableau de bord Power BI sur vos vraies donnees
- Detecter vos angles morts de pilotage avec la methode ADDVALIA InDEX
1740 € HT / pers.
Intra sur devis · Financement OPCO
TOP
RESSOURCES HUMAINES
RÉUSSIR SON ONBOARDING — INTÉGRER POUR FIDÉLISER
Un salarié sur cinq quitte son poste dans les 3 mois. En 1 jour, structurez un parcours d'intégration qui fidélise dès le premier jour.
1
RRH, DRH, managers opérationnels en charge de l'intégration
Intra / Inter
Objectifs clés
- Diagnostiquer les points de friction de son onboarding actuel
- Construire un parcours d'intégration structuré sur 90 jours
- Créer les outils concrets : welcome kit, check-list manager, carnet de bord
780 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 1 jour : 1036 à 2072 € HT
NOUVEAU
RESSOURCES HUMAINES
GEPP ET CARTOGRAPHIE DES COMPÉTENCES — DE LA STRATÉGIE AU PLAN D'ACTION
Obligatoire pour les +300 salariés, indispensable pour tous. En 2 jours, construisez votre cartographie des compétences et pilotez vos besoins futurs.
2
DRH, RRH et responsables formation en PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Maîtriser le cadre légal de la GEPP et ses obligations selon la taille de l'entreprise
- Construire une cartographie des compétences à partir des métiers clés
- Identifier les écarts compétences et bâtir le plan d'action associé
1390 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
RESSOURCES HUMAINES
RECRUTER EFFICACEMENT À L'ÈRE DU NUMÉRIQUE
Les candidats ne répondent plus aux annonces classiques. En 1 jour, maîtrisez les méthodes modernes pour attirer, sélectionner et sécuriser vos recrutements.
1
Managers, RRH et dirigeants en charge du recrutement
Intra / Inter
Objectifs clés
- Rédiger une offre d'emploi attractive qui génère des candidatures qualifiées
- Mener un entretien de recrutement structuré et non-discriminatoire
- Utiliser LinkedIn Recruiter, Indeed et les outils IA pour sourcer des talents
750 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 1 jour : 1036 à 2072 € HT
TOP
MANAGEMENT
CONDUIRE LE CHANGEMENT ET GÉRER LES RÉSISTANCES
70% des projets de transformation échouent à cause des résistances humaines. En 2 jours, maîtrisez les méthodes pour embarquer vos équipes et réussir vos changements.
2
Managers, directeurs et chefs de projet en charge de transformations
Intra / Inter
Objectifs clés
- Diagnostiquer les zones de résistance et cartographier les parties prenantes
- Appliquer le modèle ADKAR pour structurer sa conduite du changement
- Communiquer efficacement en période de turbulence et lever les freins
1380 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
TOP
MANAGEMENT
LEADERSHIP ET INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
Les managers qui développent leur intelligence émotionnelle ont des équipes 20% plus performantes. En 2 jours, renforcez votre leadership et votre impact.
2
Managers et futurs leaders en PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Identifier son style de leadership et ses zones de développement
- Maîtriser les 4 composantes de l'intelligence émotionnelle (Goleman)
- Développer sa présence managériale et son impact sur les équipes
1190 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
TOP
MANAGEMENT
FEEDBACK ET ENTRETIENS DE PERFORMANCE — MANAGER QUI FAIT PROGRESSER
Le feedback mal donné démotive plus qu'il ne construit. En 1 jour, maîtrisez l'art du feedback constructif et des entretiens qui transforment vraiment.
1
Managers et chefs d'équipe de PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Maîtriser les différentes formes de feedback et leurs conditions d'efficacité
- Conduire un entretien de performance structuré qui motive et développe
- Donner un feedback négatif sans blesser et recadrer sans braquer
790 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 1 jour : 1036 à 2072 € HT
FINANCE & GESTION
CONTRÔLE DE GESTION POUR PME — TABLEAUX DE BORD ET PILOTAGE DÉCISIONNEL
Piloter une PME sans tableau de bord, c'est conduire les yeux fermés. En 2 jours, construisez vos indicateurs clés et prenez enfin des décisions basées sur des données.
2
Dirigeants, DAF et contrôleurs de gestion de PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Définir les KPI pertinents pour son activité et les organiser dans un tableau de bord
- Construire un budget prévisionnel et en assurer le suivi mensuel
- Analyser les écarts budget/réel et mettre en place des actions correctives
1280 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
NOUVEAU
FINANCE & GESTION
CONTRÔLE DE GESTION SOCIAL — MASSE SALARIALE ET INDICATEURS RH
La masse salariale représente 60 à 80% des charges d'une PME. En 2 jours, maîtrisez son pilotage, construisez vos indicateurs RH et devenez un partenaire stratégique de la direction.
2
DRH, RRH et contrôleurs de gestion en PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Analyser et décomposer la masse salariale par nature de charges
- Construire un budget de masse salariale et en assurer le suivi mensuel
- Mettre en place les indicateurs RH clés : absentéisme, turnover, formation
1290 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
LOGISTIQUE & IMPORT
IMPORT-EXPORT À LA RÉUNION — MAÎTRISER LA FISCALITÉ DE L'ÎLE
L'octroi de mer, les droits de douane et les exonérations spécifiques à La Réunion restent un casse-tête. En 1 jour, maîtrisez la fiscalité insulaire et optimisez vos coûts d'importation.
1
Importateurs, commerçants et industriels de La Réunion
Intra / Inter
Objectifs clés
- Maîtriser le régime de l'octroi de mer et ses différents taux applicables à La Réunion
- Optimiser légalement ses importations grâce aux régimes douaniers suspensifs
- Gérer les formalités douanières et les documents d'importation sans erreur
950 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 1 jour : 1036 à 2072 € HT
NOUVEAU
LOGISTIQUE & IMPORT
GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS — DE L'EXCEL À LA MÉTHODE
Ruptures, surstocks, coûts de détention : en 2 jours, sortez de la gestion intuitive et mettez en place des méthodes d'approvisionnement professionnelles adaptées à La Réunion.
2
Gestionnaires de stocks et responsables approvisionnements
Intra / Inter
Objectifs clés
- Classer ses articles en ABC-XYZ et définir les règles de gestion par famille
- Calculer les paramètres d'approvisionnement (point de commande, quantité économique)
- Réduire les stocks dormants et lutter contre les ruptures chroniques
1580 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
NOUVEAU
DIGITAL & IA
IA POUR LES RH — RECRUTER, FORMER ET GÉRER AVEC L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
L'IA transforme chaque processus RH. En 1 jour, maîtrisez les outils IA pour recruter plus vite, former plus efficacement et piloter vos RH avec les données.
1
DRH, RRH et chargés RH de PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Utiliser l'IA pour automatiser et enrichir le processus de recrutement
- Déployer des outils IA pour personnaliser les parcours de formation
- Utiliser les données RH et l'IA pour anticiper les besoins en compétences
590 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 1 jour : 1036 à 2072 € HT
NOUVEAU
RESSOURCES HUMAINES
RSE ET STRATÉGIE D'ENTREPRISE — AU-DELÀ DE L'OBLIGATION, UN AVANTAGE COMPÉTITIF
La RSE n'est plus optionnelle. En 2 jours, construisez une stratégie RSE authentique qui attire clients et talents, réduit vos coûts et renforce votre marque employeur.
2
Dirigeants, DRH et responsables RSE de PME
Intra / Inter
Objectifs clés
- Maîtriser les fondamentaux de la RSE et les obligations réglementaires applicables
- Construire une stratégie RSE alignée sur les enjeux métier de son entreprise
- Mesurer et communiquer sur sa performance RSE avec des indicateurs pertinents
1370 € HT / pers.
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT
TOP
FINANCE & GESTION
FINANCE POUR NON-FINANCIERS — ADDVALIA COMPÉTENCES
Maîtrisez le langage financier, lisez vos comptes et prenez de meilleures décisions. Le programme le plus demandé de nos partenaires de référence.
2 jours
Managers · Dirigeants · Responsables non-financiers
Intra / Inter
Objectifs clés
- Lire et interpréter un bilan et un compte de résultat sans ambiguïté
- Comprendre les ratios financiers clés pour évaluer la santé de son entreprise
- Participer efficacement aux comités de pilotage et budgétaires
1300 € HT / pers.
Intra sur devis groupe · Financement OPCO
TOP
COMMERCIAL & VENTE
TECHNIQUES DE VENTE EXPERT : DE LA PROSPECTION À LA FIDÉLISATION — ADDVALIA COMPÉTENCES
Maîtrisez l'intégralité du cycle de vente, de la prospection à la fidélisation. Le programme plébiscité par les équipes commerciales TPE/PME.
2 jours
Commerciaux · Dirigeants · Non-commerciaux
Intra / Inter
Objectifs clés
- Structurer sa démarche de prospection pour générer des leads qualifiés en continu
- Conduire un entretien de vente structuré de la prise de contact à la conclusion
- Argumenter avec impact en s'appuyant sur les motivations d'achat SONCAS
1300 € HT / pers.
Intra sur devis groupe · Financement OPCO
TOP
MANAGEMENT & LEADERSHIP
MANAGEMENT AGILE : ANIMER ET PILOTER SON ÉQUIPE — ADDVALIA COMPÉTENCES
Développez votre posture de manager-coach, installez des rituels efficaces et créez une équipe engagée et autonome.
2 jours
Managers · Dirigeants · Chefs d'équipe
Intra / Inter
Objectifs clés
- Identifier son style de management et l'adapter aux situations et aux profils
- Installer les rituels d'équipe qui maximisent la performance en minimum de temps
- Maîtriser le feedback constructif et l'entretien de recadrage avec méthode
1300 € HT / pers.
Intra sur devis groupe · Financement OPCO
NOUVEAU
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
IA GÉNÉRATIVE POUR DIRIGEANTS DE PME : STRATÉGIE ET CAS D'USAGE — ADDVALIA COMPÉTENCES
Maîtrisez l'IA générative pour automatiser votre direction générale, augmenter votre productivité et challenger votre modèle d'affaires.
2 jours
Dirigeants · Managers · Cadres
Intra / Inter
Objectifs clés
- Comprendre les capacités réelles et les limites de l'IA générative pour un dirigeant de PME
- Maîtriser le prompt engineering avancé pour obtenir des livrables exploitables immédiatement
- Automatiser sa direction générale : rapports, analyses, communication, veille
1300 € HT / pers.
Intra sur devis groupe · Financement OPCO
NOUVEAU
GOUVERNANCE & STRATÉGIE
GOUVERNANCE & STRATÉGIE : LE DIRIGEANT QUI DÉCIDE AVEC MÉTHODE — ADDVALIA COMPÉTENCES
Sortez de l'isolement décisionnel, structurez votre gouvernance et pilotez votre stratégie avec les méthodes des grandes directions. Adapté aux réalités des PME/TPE réunionnaises.
2 jours
Dirigeants · PDG · Gérants · Successeurs
Intra / Inter
Objectifs clés
- Construire sa gouvernance formelle adaptée à la taille et aux ambitions de sa PME
- Structurer son processus de décision stratégique pour sortir de l'isolement
- Déployer les OKR pour aligner toute son organisation sur ses priorités trimestrielles
1300 € HT / pers.
Intra sur devis groupe · Financement OPCO
Catalogue complet
NOS AUTRES FORMATIONS
Toutes nos formations classées par domaine — cliquez sur un domaine pour découvrir les programmes disponibles.
TRANSPARENCE DES REMUNERATIONS — ADDVALIA COMPETENCESTOP
Se preparer a la directive europeenne 2023/970 avant son entree en vigueur en France — juin 2026
5 jours · DRH · RRH · DAF · COMEX
RÉUSSIR SON ONBOARDING — INTÉGRER POUR FIDÉLISERTOP
Un salarié sur cinq quitte son poste dans les 3 mois. En 1 jour, structurez un parcours d'intégration qui fidélise dès le premier jour.
1 · RRH, DRH, managers opérationnels en charge de l'intégration
GEPP ET CARTOGRAPHIE DES COMPÉTENCES — DE LA STRATÉGIE AU PLAN D'ACTIONNouveauté
Obligatoire pour les +300 salariés, indispensable pour tous. En 2 jours, construisez votre cartographie des compétences et pilotez vos besoins futurs.
2 · DRH, RRH et responsables formation en PME
RECRUTER EFFICACEMENT À L'ÈRE DU NUMÉRIQUE
Les candidats ne répondent plus aux annonces classiques. En 1 jour, maîtrisez les méthodes modernes pour attirer, sélectionner et sécuriser vos recrutements.
1 · Managers, RRH et dirigeants en charge du recrutement
RSE ET STRATÉGIE D'ENTREPRISE — AU-DELÀ DE L'OBLIGATION, UN AVANTAGE COMPÉTITIFNouveauté
La RSE n'est plus optionnelle. En 2 jours, construisez une stratégie RSE authentique qui attire clients et talents, réduit vos coûts et renforce votre marque employeur.
2 · Dirigeants, DRH et responsables RSE de PME
CONDUIRE LE CHANGEMENT ET GÉRER LES RÉSISTANCESTOP
70% des projets de transformation échouent à cause des résistances humaines. En 2 jours, maîtrisez les méthodes pour embarquer vos équipes et réussir vos changements.
2 · Managers, directeurs et chefs de projet en charge de transformations
LEADERSHIP ET INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLETOP
Les managers qui développent leur intelligence émotionnelle ont des équipes 20% plus performantes. En 2 jours, renforcez votre leadership et votre impact.
2 · Managers et futurs leaders en PME
FEEDBACK ET ENTRETIENS DE PERFORMANCE — MANAGER QUI FAIT PROGRESSERTOP
Le feedback mal donné démotive plus qu'il ne construit. En 1 jour, maîtrisez l'art du feedback constructif et des entretiens qui transforment vraiment.
1 · Managers et chefs d'équipe de PME
MANAGEMENT AGILE : ANIMER ET PILOTER SON ÉQUIPE — ADDVALIA COMPÉTENCESTOP
Développez votre posture de manager-coach, installez des rituels efficaces et créez une équipe engagée et autonome.
2 jours · Managers · Dirigeants · Chefs d'équipe
CONTRÔLE DE GESTION POUR PME — TABLEAUX DE BORD ET PILOTAGE DÉCISIONNEL
Piloter une PME sans tableau de bord, c'est conduire les yeux fermés. En 2 jours, construisez vos indicateurs clés et prenez enfin des décisions basées sur des données.
2 · Dirigeants, DAF et contrôleurs de gestion de PME
CONTRÔLE DE GESTION SOCIAL — MASSE SALARIALE ET INDICATEURS RHNouveauté
La masse salariale représente 60 à 80% des charges d'une PME. En 2 jours, maîtrisez son pilotage, construisez vos indicateurs RH et devenez un partenaire stratégique de la direction.
2 · DRH, RRH et contrôleurs de gestion en PME
FINANCE POUR NON-FINANCIERS — ADDVALIA COMPÉTENCESTOP
Maîtrisez le langage financier, lisez vos comptes et prenez de meilleures décisions. Le programme le plus demandé de nos partenaires de référence.
2 jours · Managers · Dirigeants · Responsables non-financiers
IA POUR LES RH — RECRUTER, FORMER ET GÉRER AVEC L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLENouveauté
L'IA transforme chaque processus RH. En 1 jour, maîtrisez les outils IA pour recruter plus vite, former plus efficacement et piloter vos RH avec les données.
1 · DRH, RRH et chargés RH de PME
IA & PERFORMANCE MANAGERIALE — ADDVALIA COMPETENCESTOP
Integrer l'intelligence artificielle dans le pilotage operationnel et la prise de decision
3 jours · COMEX · Dirigeants · DAF
IA GÉNÉRATIVE POUR DIRIGEANTS DE PME : STRATÉGIE ET CAS D'USAGE — ADDVALIA COMPÉTENCESNouveauté
Maîtrisez l'IA générative pour automatiser votre direction générale, augmenter votre productivité et challenger votre modèle d'affaires.
2 jours · Dirigeants · Managers · Cadres
POWER BI FONDAMENTAUX — ADDVALIA COMPETENCESTOP
Connectez vos donnees, construisez vos tableaux de bord interactifs et publiez vos rapports en autonomie
2 jours · Controleurs de gestion · Responsables reporting
PILOTER PAR LA DATA — DE L'EXCEL AU TABLEAU DE BORD — ADDVALIA COMPETENCESTOP
Passer d'une gestion intuitive a un pilotage structure, visuel et actionnable
3 jours · Dirigeants · DAF · Controleurs de gestion
IMPORT-EXPORT À LA RÉUNION — MAÎTRISER LA FISCALITÉ DE L'ÎLE
L'octroi de mer, les droits de douane et les exonérations spécifiques à La Réunion restent un casse-tête. En 1 jour, maîtrisez la fiscalité insulaire et optimisez vos coûts d'importation.
1 · Importateurs, commerçants et industriels de La Réunion
GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS — DE L'EXCEL À LA MÉTHODENouveauté
Ruptures, surstocks, coûts de détention : en 2 jours, sortez de la gestion intuitive et mettez en place des méthodes d'approvisionnement professionnelles adaptées à La Réunion.
2 · Gestionnaires de stocks et responsables approvisionnements
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