Programme de formation · Ingénierie de compétences
FINANCE & GESTION
INCONTOURNABLE
MANAGEMENT AGILE : ANIMER ET PILOTER
Développez votre posture de manager-coach, installez des rituels efficaces et créez une équipe engagée et autonome.
1300 € HT
Par participant — Inter-entreprises
2 jours
1 a 8 participants
OPCO éligible
Objectifs pédagogiques
01Identifier son style de management et l'adapter aux situations et aux profils
02Installer les rituels d'équipe qui maximisent la performance en minimum de temps
03Maîtriser le feedback constructif et l'entretien de recadrage avec méthode
04Déléguer efficacement pour développer l'autonomie de ses collaborateurs
05Gérer les situations difficiles : conflits, sous-performance, résistance au changement
Programme détaillé
Jour 1 7h
Matin · 9h00–12h30
Jour 1 matin — Posture et style managérial
- Les 4 styles de management situationnel
- Diagnostic de son propre profil
- Adapter sa posture selon la maturité de chaque collaborateur
Après-midi · 13h30–17h00
Jour 1 après-midi — Rituels et communication
- Brief quotidien 15 minutes, point hebdo 30 minutes, entretien mensuel 45 minutes
- Construction du système d'animation adapté à son équipe réelle
Jour 2 7h
Matin · 9h00–12h30
Jour 2 matin — Feedback et entretiens difficiles
- Méthode DESC et OSBD pour le feedback
- Simulation d'entretiens de recadrage sur des cas réels apportés par les participants
- Débriefing collectif
Après-midi · 13h30–17h00
Jour 2 après-midi — Délégation et montée en compétences
- Matrice de délégation
- Plan de développement des collaborateurs
- Chaque participant repart avec son plan d'action managérial 90 jours
Public & prérequis
Managers nouvellement nommés ou en prise de fonction
Dirigeants qui gèrent une équipe de 2 à 20 personnes
Chefs de projet qui coordonnent sans lien hiérarchique direct
Responsables qui veulent passer du management directif au management coach
→Manager au moins une personne depuis plus de 3 mois
→Venir avec 2 situations managériales difficiles réelles à travailler
Méthodes pédagogiques
- Mises en situation sur vos propres cas managériaux — jamais du générique
- Jeux de rôle avec débriefing collectif pour accélérer l'apprentissage
- Kit manager complet : rituels, trame feedback, matrice délégation remis
Financement
- Délai d'accès : Sous 30 jours
- Prise en charge OPCO · Plan de développement des compétences
- FNE-Formation selon éligibilité
- Convention, programme, émargement, attestation fournis
- Devis personnalisé sur demande
Accessibilité & handicap
Engagement pour l'inclusion
ADDVALIA Compétences s'engage à rendre ses formations accessibles à toute personne en situation de handicap. Supports adaptés, aménagement du rythme, accessibilité PMR selon la nature du handicap.
Toute demande d'adaptation doit être formulée au minimum 15 jours avant le début de la formation.
Toute demande d'adaptation doit être formulée au minimum 15 jours avant le début de la formation.
Référente handicap : contact@addvalia.fr · +262 262 66 72 51
Évaluation & suivi post-formation
J−7
Positionnement
Quiz amont pour adapter le niveau
J1→
Continu
Exercices pratiques corrigés à chaud
Fin
Livrable
Plan d'action évalué sur grille
J+0
Satisfaction
Questionnaire à chaud
J+60
Suivi
Point individuel 30 min
J+120
Bilan
Mesure d'impact · ROI formation