Je subis ma masse salariale sans la comprendre, j'aimerais la piloter et anticiper son évolution
Contrôle de gestion socialePiloter la masse salariale, construire ses indicateurs RH et relier social et performance économique.
Je subis ma masse salariale sans la comprendre, j'aimerais la piloter et anticiper son évolution
Piloter la masse salariale, construire ses indicateurs RH et relier social et performance économique.
Compétences visées
- Décomposer et comprendre l'évolution de la masse salariale
- Maitriser les effets de structure, de noria, de GVT et de report
- Construire ses indicateurs sociaux et son tableau de bord RH
- Relier pilotage social et performance économique de l'entreprise
Public & accès
- Directeurs et responsables des ressources humaines
- Contrôleurs de gestion sociale
- Directeurs administratifs et financiers
- Responsables paie et administration du personnel
- Bases en gestion ou en ressources humaines
- Évoluer dans une fonction RH ou de gestion
Programme détaillé
La masse salariale
Composantes, évolution et leviers de pilotage de la masse salariale.
Les effets à connaitre
Effets de structure, de noria, GVT, report et leur calcul.
Les indicateurs sociaux
Absentéisme, turnover, coût du travail et bilan social.
Le tableau de bord RH
Construire un tableau de bord social relié à la stratégie.
Nous planifions une session des qu'un groupe est constitue.
Méthodes pédagogiques
- Apports et cas concrets
- Exercices de calcul sur la masse salariale
- Construction d'un tableau de bord et évaluation finale
Évaluation des acquis
Inter et intra, en clair
par participant
dans vos locaux
formation 14h, 1232 EUR HT par participant, soit 1336,72 EUR TTC, 1 à 8 pers, intra sur devis Formation finançable OPCO, FAF, plan de développement des compétences.
Tout ce qu'il faut savoir
Durée & format
2 jours (2 jours (14h)), en présentiel comme en distanciel. Groupe de 1 à 8 participants.
Délais d'accès
Démarrage sous 4 à 6 semaines après validation du financement Entrée planifiée selon le calendrier convenu, après étude du besoin.
Modalités
Inter-entreprises et intra dans vos locaux, à La Réunion comme en Hexagone. Sur vos données réelles.
Nos formations sont ouvertes à toutes et tous. Pour adapter l'accueil, le rythme, les supports et les modalités à un besoin spécifique, contactez notre référent handicap en amont. Nous étudions chaque situation pour proposer une solution adaptée.
On co-construit votre parcours avec vous et nos partenaires
Ce parcours s'adapte à votre contexte. Avec nos partenaires experts, nous concevons un programme dédié à partir de vos enjeux réels, vos données et vos cas métier, pour un transfert immédiat et mesurable sur le terrain.
Sujets techniques, multi-sites, certifiants : nous construisons la réponse qui correspond à votre organisation.
Cadrage
Entretien pour cerner vos objectifs, vos contraintes et vos messages clés.
Co-conception
Un programme bâti avec vous et nos partenaires, sur vos cas réels.
Animation
Sur vos données, avec une pédagogie active et beaucoup de pratique.
Suivi
Mesure des acquis à chaud et suivi de l'ancrage à 2, 4 et 6 mois.
Parlons de votre projet
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Piloter la masse salariale, construire ses indicateurs RH et relier social et performance économique.
Compétences visées
- Décomposer et comprendre l'évolution de la masse salariale
- Maitriser les effets de structure, de noria, de GVT et de report
- Construire ses indicateurs sociaux et son tableau de bord RH
- Relier pilotage social et performance économique de l'entreprise
Public & accès
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- Contrôleurs de gestion sociale
- Directeurs administratifs et financiers
- Responsables paie et administration du personnel
- Bases en gestion ou en ressources humaines
- Évoluer dans une fonction RH ou de gestion
Programme détaillé
La masse salariale
Composantes, évolution et leviers de pilotage de la masse salariale.
Les effets à connaitre
Effets de structure, de noria, GVT, report et leur calcul.
Les indicateurs sociaux
Absentéisme, turnover, coût du travail et bilan social.
Le tableau de bord RH
Construire un tableau de bord social relié à la stratégie.
Nous planifions une session des qu'un groupe est constitue.
Méthodes pédagogiques
- Apports et cas concrets
- Exercices de calcul sur la masse salariale
- Construction d'un tableau de bord et évaluation finale
Évaluation des acquis
Inter et intra, en clair
par participant
dans vos locaux
formation 14h, 1232 EUR HT par participant, soit 1336,72 EUR TTC, 1 à 8 pers, intra sur devis Formation finançable OPCO, FAF, plan de développement des compétences.
Tout ce qu'il faut savoir
Durée & format
2 jours (2 jours (14h)), en présentiel comme en distanciel. Groupe de 1 à 8 participants.
Délais d'accès
Démarrage sous 4 à 6 semaines après validation du financement Entrée planifiée selon le calendrier convenu, après étude du besoin.
Modalités
Inter-entreprises et intra dans vos locaux, à La Réunion comme en Hexagone. Sur vos données réelles.
Nos formations sont ouvertes à toutes et tous. Pour adapter l'accueil, le rythme, les supports et les modalités à un besoin spécifique, contactez notre référent handicap en amont. Nous étudions chaque situation pour proposer une solution adaptée.
On co-construit votre parcours avec vous et nos partenaires
Ce parcours s'adapte à votre contexte. Avec nos partenaires experts, nous concevons un programme dédié à partir de vos enjeux réels, vos données et vos cas métier, pour un transfert immédiat et mesurable sur le terrain.
Sujets techniques, multi-sites, certifiants : nous construisons la réponse qui correspond à votre organisation.
Cadrage
Entretien pour cerner vos objectifs, vos contraintes et vos messages clés.
Co-conception
Un programme bâti avec vous et nos partenaires, sur vos cas réels.
Animation
Sur vos données, avec une pédagogie active et beaucoup de pratique.
Suivi
Mesure des acquis à chaud et suivi de l'ancrage à 2, 4 et 6 mois.