"J'ai l'impression que mes projets s'éternisent et m'échappent."
Gestion de mon projetCadrer, découper et piloter un projet pour qu'il avancé vraiment, sans usine à gaz.
"J'ai l'impression que mes projets s'éternisent et m'échappent."
Cadrer, découper et piloter un projet pour qu'il avancé vraiment, sans usine à gaz.
Compétences visées
- Formuler un objectif de projet clair et un périmètre tenable
- Découper un projet en jalons et livrables vérifiables
- Identifier les risques et les dépendances des le départ
- Suivre l'avancement avec un tableau de bord léger
Public & accès
- Dirigeant(e)s de TPE et PME
- Chefs de projet occasionnels
- Responsables opérationnels
- Managers d'équipe
- Aucun prérequis technique
- Avoir un projet en tète à faire avancer
Programme détaillé
Cadrer le projet
Objectif, périmètre, parties prenantes et critères de réussite.
Découper
Jalons, livrables et estimation réaliste des charges.
Anticiper les risques
Repérer dépendances et risques, prévoir des marges.
Piloter
Tableau de bord d'avancement simple et points de suivi.
Méthodes pédagogiques
- Apports méthodologiques concrets
- Travail sur le projet réel du participant
- Trame de pilotage remise à chacun
Évaluation des acquis
Inter et intra, en clair
par participant
groupe, dans vos locaux
par participant · TVA 8,5% · max 8 pers · intra sur devis Atelier finançable OPCO, FAF, plan de développement des compétences.
Tout ce qu'il faut savoir
Durée & format
4 heures, en présentiel dans vos locaux comme à distance. Groupe de 1 à 8 participants.
Délais d'accès
Sous 15 jours Inscription jusqu'à 48 h avant la session, selon les places disponibles.
Lieu
La Réunion, et en intra dans vos locaux à La Réunion comme en Hexagone.
Nos ateliers sont ouverts à toutes et tous. Pour adapter l'accueil, le rythme et les supports à un besoin spécifique, contactez notre référent handicap avant l'inscription. Nous étudions chaque situation pour trouver une solution.
On co-construit votre parcours avec vous
Cet atelier existe en intra, adapté à votre contexte. Avec nos partenaires, nous concevons le programme à partir de vos enjeux réels, vos données et vos cas, pour un transfert immédiat sur le terrain.
On écoute
Entretien de cadrage pour cerner vos objectifs et vos messages clés.
On conçoit ensemble
Un programme co-construit avec vous et nos partenaires, sur vos cas réels.
On transfère
Des acquis directement applicables, mesurés à chaud et suivis dans le temps.
Réservez votre place
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Gestion de mon projetCadrer, découper et piloter un projet pour qu'il avancé vraiment, sans usine à gaz.
"J'ai l'impression que mes projets s'éternisent et m'échappent."
Cadrer, découper et piloter un projet pour qu'il avancé vraiment, sans usine à gaz.
Compétences visées
- Formuler un objectif de projet clair et un périmètre tenable
- Découper un projet en jalons et livrables vérifiables
- Identifier les risques et les dépendances des le départ
- Suivre l'avancement avec un tableau de bord léger
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- Responsables opérationnels
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Découper
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Anticiper les risques
Repérer dépendances et risques, prévoir des marges.
Piloter
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- Travail sur le projet réel du participant
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Sous 15 jours Inscription jusqu'à 48 h avant la session, selon les places disponibles.
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