MANAGEMENT
NOUVEAU
PILOTER PAR LES OKR Aligner votre vision et vos résultats
Google, Intel, LinkedIn utilisent les OKR pour aligner 80% de leurs équipes en 30 jours. En 1 jour, déployez cette méthode dans votre PME.
189 € TTC
soit 174,193548387097 € HT · par participant
Par participant — Inter-entreprises
Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 1 jour : 1036 à 2072 € HT
Objectifs de l'atelier
◆ Qualiopi C1
- Comprendre le modèle OKR et ses différences avec le management par objectifs classique
- Rédiger des OKR pertinents au niveau stratégique et opérationnel
- Déployer les OKR dans son équipe et mettre en place les rituels de suivi
Programme de la journée
◆ Qualiopi C1
9h00
OKR vs MBO — comprendre la différence
Histoire et fondamentaux OKR · Différences avec le MBO · Pourquoi ça marche (et pourquoi ça échoue).
9h30
Rédiger des OKR efficaces
Objectives ambitieux · Key Results mesurables · Cascade stratégique → opérationnel · Pièges à éviter.
10h00
Déploiement et rituels
Check-in hebdomadaire · Review trimestrielle · Outils de suivi · Plan de lancement pour sa PME.
10h45
12h00
Questions / Bilan collectif
Partage des apprentissages, questions pratiques, présentation du suivi.
Public & prérequis
◆ Qualiopi C1
Dirigeant ou directeur général de TPE et PME
Manager pilotant des objectifs d'équipe
Responsable de la performance ou du pilotage
- Exercer une fonction de direction ou de management
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et cas pratiques sectoriels
Études de cas réels et exercices en groupe
Plan d'action personnalisé et ressources à emporter
Délai d'accès : Inscription recommandée 5 jours avant
Évaluation & suivi
◆ Qualiopi C2
J−7
Positionnement
Quiz amont
J1
Continu
Exercices pratiques
J+0
Satisfaction
Questionnaire à chaud
J+60
Suivi
Point individuel 30 min
Accessibilité & handicap
◆ Qualiopi C4
Engagement pour l'inclusion
ADDVALIA Compétences s'engage à rendre ses formations accessibles à toute personne en situation de handicap. Contactez notre référente handicap avant inscription pour étudier les adaptations possibles.
[email protected] · +262 262 66 72 51