Pour manager, il faut avant tout se connaître. Est-ce votre cas ?
Il n'existe pas un seul bon style de management. C'est la capacité à s'adapter qui fait la performance. Et pour adapter sa façon de faire à chaque collaborateur, encore faut-il connaître la sienne.
Le management situationnel, théorisé par Hersey et Blanchard, repose sur cette idée. Le dirigeant ajuste sa posture au profil et à la maturité de chacun. La recherche le confirme, les managers qui se connaissent bien comprennent mieux leur impact et dirigent plus efficacement leur équipe.
Ce test s'appuie sur des situations de travail réelles pour éclairer votre profil de dirigeant. Pris au calme et en répondant avec sincérité, il vous donne une lecture juste, et des pistes concrètes pour mieux composer avec ceux qui ne fonctionnent pas comme vous.
Sources : Hersey et Blanchard, management situationnel. Harvard Business Review et Deloitte sur la conscience de soi managériale.
Pour un résultat juste
Mettez-vous dans de bonnes conditions
- Trouvez un moment calme, sans interruption, où vous pouvez réfléchir tranquillement.
- Répondez avec ce que vous faites vraiment, pas avec ce que vous devriez faire.
- Il n'y a aucune bonne ni mauvaise réponse, aucun jugement. Chaque profil a ses forces.
Plus vous êtes honnête, plus vous saurez comment aligner votre management.
Vous combinez l'ouverture du Renard, la rigueur du Castor et le sang-froid du Faucon. Cela veut dire que vous voyez vite les opportunités, vous savez les structurer pour qu'elles tiennent, et vous gardez la hauteur quand la pression monte.
Vous transformez une intuition en plan concret. Votre fiabilité rassure, vos équipes savent que ce que vous engagez, vous le tenez. Dans la tempête, vous êtes le point stable.
Votre exigence de cadre peut ralentir une décision déjà mûre. Le retard et l'imprévu vous agacent vite. Vous gardez parfois trop pour vous, au risque de tout faire remonter.
Vos collaborateurs spontanés peuvent se sentir bridés par votre cadre. Ceux qui aiment la clarté, eux, s'épanouissent. À vous d'ajuster selon les profils.
Les profils souples et créatifs, qui ouvrent là où vous cadrez.
Les profils très spontanés, qui vivent votre rigueur comme un frein.
Voilà votre analyse complète, personnalisée, que vous recevrez par email.
Pourquoi des animaux
Derrière chaque animal se cache un trait de personnalité validé scientifiquement. Le castor pour la rigueur, le renard pour l'ouverture, et ainsi de suite. Une grille de scores reste abstraite et s'oublie vite. Un profil incarné se retient, se raconte, et se repère ensuite chez vos collaborateurs. C'est un langage commun pour parler de ce qui nous fait fonctionner, sans étiquette qui enferme.
Indiquez d'abord vos coordonnées, puis répondez aux situations. Votre analyse complète vous sera envoyée par email.
On commence par vous
Pourquoi vos coordonnées d'abord. Votre analyse complète, avec votre radar et le détail de votre profil, vous est envoyée par email, prête à relire au calme et à garder. Votre prénom nous sert aussi à personnaliser votre analyse.
À la fin, votre profil et vos réponses sont transmis à ADDVALIA Compétences, qui vous adresse votre analyse et peut vous recontacter.
Pour manager, il faut avant tout se connaître. Est-ce votre cas ?
Il n'existe pas un seul bon style de management. C'est la capacité à s'adapter qui fait la performance. Et pour adapter sa façon de faire à chaque collaborateur, encore faut-il connaître la sienne.
Le management situationnel, théorisé par Hersey et Blanchard, repose sur cette idée. Le dirigeant ajuste sa posture au profil et à la maturité de chacun. La recherche le confirme, les managers qui se connaissent bien comprennent mieux leur impact et dirigent plus efficacement leur équipe.
Ce test s'appuie sur des situations de travail réelles pour éclairer votre profil de dirigeant. Pris au calme et en répondant avec sincérité, il vous donne une lecture juste, et des pistes concrètes pour mieux composer avec ceux qui ne fonctionnent pas comme vous.
Sources : Hersey et Blanchard, management situationnel. Harvard Business Review et Deloitte sur la conscience de soi managériale.
Pour un résultat juste
Mettez-vous dans de bonnes conditions
- Trouvez un moment calme, sans interruption, où vous pouvez réfléchir tranquillement.
- Répondez avec ce que vous faites vraiment, pas avec ce que vous devriez faire.
- Il n'y a aucune bonne ni mauvaise réponse, aucun jugement. Chaque profil a ses forces.
Plus vous êtes honnête, plus vous saurez comment aligner votre management.
Vous combinez l'ouverture du Renard, la rigueur du Castor et le sang-froid du Faucon. Cela veut dire que vous voyez vite les opportunités, vous savez les structurer pour qu'elles tiennent, et vous gardez la hauteur quand la pression monte.
Vous transformez une intuition en plan concret. Votre fiabilité rassure, vos équipes savent que ce que vous engagez, vous le tenez. Dans la tempête, vous êtes le point stable.
Votre exigence de cadre peut ralentir une décision déjà mûre. Le retard et l'imprévu vous agacent vite. Vous gardez parfois trop pour vous, au risque de tout faire remonter.
Vos collaborateurs spontanés peuvent se sentir bridés par votre cadre. Ceux qui aiment la clarté, eux, s'épanouissent. À vous d'ajuster selon les profils.
Les profils souples et créatifs, qui ouvrent là où vous cadrez.
Les profils très spontanés, qui vivent votre rigueur comme un frein.
Voilà votre analyse complète, personnalisée, que vous recevrez par email.
Pourquoi des animaux
Derrière chaque animal se cache un trait de personnalité validé scientifiquement. Le castor pour la rigueur, le renard pour l'ouverture, et ainsi de suite. Une grille de scores reste abstraite et s'oublie vite. Un profil incarné se retient, se raconte, et se repère ensuite chez vos collaborateurs. C'est un langage commun pour parler de ce qui nous fait fonctionner, sans étiquette qui enferme.
Indiquez d'abord vos coordonnées, puis répondez aux situations. Votre analyse complète vous sera envoyée par email.
On commence par vous
Pourquoi vos coordonnées d'abord. Votre analyse complète, avec votre radar et le détail de votre profil, vous est envoyée par email, prête à relire au calme et à garder. Votre prénom nous sert aussi à personnaliser votre analyse.
À la fin, votre profil et vos réponses sont transmis à ADDVALIA Compétences, qui vous adresse votre analyse et peut vous recontacter.