Former vos équipes
pour performer.
Programmes sur mesure pour la Grande Distribution, conçus avec votre DRH et votre DG, ancrés dans vos enjeux opérationnels réels.
25 ans de terrain
avant la salle.
Ludovic Marchand
25 ans en direction générale, contrôle de gestion et RH dans des secteurs exigeants. Carrefour, Groupe GBH, Fast Retailing. Actif au sein du DFCG Réunion et du MEDEF Réunion.
Contrôle de gestion
Textile, distribution, services. Construction des systèmes de pilotage.
Direction de site
Management pluridisciplinaire, transformation, performance sous pression.
Direction générale
PME/ETI La Réunion. Gouvernance, stratégie, restructuration multi-secteurs.
Ressources humaines
GPEC, audit social, relations sociales, gestion des talents.
Pool d'experts GD
Sélectionnés pour leur expérience opérationnelle réelle.
Pilotage de surface
Ex-directeurs de magasin. 20 ans GD. OKR et tableaux de bord terrain.
Gestion des stocks
Anciens responsables logistique et approvisionnement grande surface.
Contrôle de gestion
Ex-DAF et contrôleurs de gestion distribution. Reporting COMEX.
Management terrain
Anciens managers de rayon et RH. 20 ans d'animation d'équipes GD.
Pourquoi vos formations
ne fonctionnent pas.
Trois problèmes récurrents que nous observons dans la Grande Distribution à La Réunion.
Des formations génériques
Catalogue standard, cas pratiques déconnectés de votre surface, de vos outils, de vos indicateurs. Vos équipes décrochent dès la première demi-journée.
Subie, pas pilotée
La formation est perçue comme une obligation, pas comme un levier. Pas d'alignement avec la GEPP, pas de lien avec vos objectifs business réels.
Zéro suivi post-formation
Le formateur disparaît après la dernière journée. Aucun point à 2 mois. Aucune mesure d'impact. Les compétences s'évaporent en quelques semaines.
ADDVALIA fait l'inverse.
Co-construction avec votre DRH et DG. Cas pratiques issus de vos données réelles. 80% de pratique terrain. Et un suivi garanti à 2, 4 et 6 mois pour ancrer les compétences dans la durée.
5 étapes pour former juste.
Diagnostic amont
Analyse de vos enjeux terrain, de votre GEPP. Réalisation en amont si elle n'existe pas encore.
Conception sur mesure
Programme adapté à votre secteur, vos données réelles, vos objectifs DRH/DG.
Animation AFEST
80% de pratique. Sur vos indicateurs, vos situations de terrain, vos cas réels.
Évaluation multi-niveaux
Positionnement, évaluations formatives, livrable opérationnel directement applicable.
Suivi post-formation
Points à 2, 4 et 6 mois. Des compétences ancrées, pas juste un ressenti à chaud.
Garantie du ROI
Ce qui nous différencie : nous ne disparaissons pas après la formation. Nous mesurons l'impact réel sur vos indicateurs opérationnels.
acquis terrain
sur les OKR
et ajustements
Ingénierie pédagogique
basée sur la GEPP.
Nous co-construisons des parcours compétences alignés sur votre stratégie RH et vos enjeux de surface. Pas de catalogue standard.
Cartographie compétences
État des lieux des compétences présentes et manquantes.
Écarts et priorités
Gaps critiques entre compétences actuelles et besoins.
Parcours sur mesure
Co-construits avec DRH et DG. De 1 à 5 jours.
Impact mesuré
Suivi à 2, 4 et 6 mois. Ancrage et ajustements.
Compétences actuelles
Pilotage OKR, gestion des stocks, management de proximité, contrôle de gestion GD. Ancrer et renforcer ce qui existe.
Compétences de demain
IA opérationnelle, analyse prédictive, automatisation reporting, RSE, pilotage data-driven. Préparer vos équipes.
Survolez. Découvrez.
Chaque vignette se retourne au survol pour révéler le programme. 100% Grande Distribution.
Management terrain
Animation d'équipe, leadership opérationnel
↻ survolerManagement terrain
Manager au quotidien, animer des réunions efficaces, motiver et fédérer les équipes de surface.
2JGestion des conflits
Médiation, désescalade en surface
↻ survolerGestion des conflits
Techniques de médiation, posture managériale, mises en situation réelles en surface de vente.
1JPilotage financier
Marges, SIG, OKR, reporting COMEX
↻ survolerPilotage financier
Piloter par les OKR (CA/m², productivité), contrôle de gestion GD, reporting COMEX. Vos données réelles.
3JGestion des stocks
Rotations, DLC, démarques, ruptures
↻ survolerGestion des stocks
Optimiser rotations et DLC, piloter taux de rupture, indicateurs frais. Sur vos outils SI.
2JIA opérationnelle
Automatiser, prédire, gagner du temps
↻ survolerIA en Grande Distribution
Automatisation reporting, analyse prédictive stocks et ventes, IA au quotidien pour DG et managers.
1JRSE
Responsabilité durable, anti-gaspi
↻ survolerRSE en GD
Réduction gaspillage, politique anti-gaspi, indicateurs RSE, sensibilisation équipes terrain.
1JGestion RH
Absentéisme, turnover, masse salariale
↻ survolerContrôle de gestion sociale
Lire ses RH, piloter absentéisme et turnover, optimiser masse salariale. Indicateurs d'alerte.
2JPilotage de rayon
CA/m², implantation, productivité
↻ survolerPilotage de rayon
Piloter sa surface par les OKR, taux de transformation, productivité horaire. Chefs de rayon et DG.
2JParlons de vos enjeux
compétences GD.
Diagnostic offert. Sans engagement. Réponse sous 24h.
formation@addvalia.fr · addvalia-competences.fr
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ADDVALIA · Organisme certifié Qualiopi · Saint-Paul, La Réunion · © 2026
Former vos équipes
pour performer.
Programmes sur mesure pour la Grande Distribution, conçus avec votre DRH et votre DG, ancrés dans vos enjeux opérationnels réels.
25 ans de terrain
avant la salle.
Ludovic Marchand
25 ans en direction générale, contrôle de gestion et RH dans des secteurs exigeants. Carrefour, Groupe GBH, Fast Retailing. Actif au sein du DFCG Réunion et du MEDEF Réunion.
Contrôle de gestion
Textile, distribution, services. Construction des systèmes de pilotage.
Direction de site
Management pluridisciplinaire, transformation, performance sous pression.
Direction générale
PME/ETI La Réunion. Gouvernance, stratégie, restructuration multi-secteurs.
Ressources humaines
GPEC, audit social, relations sociales, gestion des talents.
Pool d'experts GD
Sélectionnés pour leur expérience opérationnelle réelle.
Pilotage de surface
Ex-directeurs de magasin. 20 ans GD. OKR et tableaux de bord terrain.
Gestion des stocks
Anciens responsables logistique et approvisionnement grande surface.
Contrôle de gestion
Ex-DAF et contrôleurs de gestion distribution. Reporting COMEX.
Management terrain
Anciens managers de rayon et RH. 20 ans d'animation d'équipes GD.
Pourquoi vos formations
ne fonctionnent pas.
Trois problèmes récurrents que nous observons dans la Grande Distribution à La Réunion.
Des formations génériques
Catalogue standard, cas pratiques déconnectés de votre surface, de vos outils, de vos indicateurs. Vos équipes décrochent dès la première demi-journée.
Subie, pas pilotée
La formation est perçue comme une obligation, pas comme un levier. Pas d'alignement avec la GEPP, pas de lien avec vos objectifs business réels.
Zéro suivi post-formation
Le formateur disparaît après la dernière journée. Aucun point à 2 mois. Aucune mesure d'impact. Les compétences s'évaporent en quelques semaines.
ADDVALIA fait l'inverse.
Co-construction avec votre DRH et DG. Cas pratiques issus de vos données réelles. 80% de pratique terrain. Et un suivi garanti à 2, 4 et 6 mois pour ancrer les compétences dans la durée.
5 étapes pour former juste.
Diagnostic amont
Analyse de vos enjeux terrain, de votre GEPP. Réalisation en amont si elle n'existe pas encore.
Conception sur mesure
Programme adapté à votre secteur, vos données réelles, vos objectifs DRH/DG.
Animation AFEST
80% de pratique. Sur vos indicateurs, vos situations de terrain, vos cas réels.
Évaluation multi-niveaux
Positionnement, évaluations formatives, livrable opérationnel directement applicable.
Suivi post-formation
Points à 2, 4 et 6 mois. Des compétences ancrées, pas juste un ressenti à chaud.
Garantie du ROI
Ce qui nous différencie : nous ne disparaissons pas après la formation. Nous mesurons l'impact réel sur vos indicateurs opérationnels.
acquis terrain
sur les OKR
et ajustements
Ingénierie pédagogique
basée sur la GEPP.
Nous co-construisons des parcours compétences alignés sur votre stratégie RH et vos enjeux de surface. Pas de catalogue standard.
Cartographie compétences
État des lieux des compétences présentes et manquantes.
Écarts et priorités
Gaps critiques entre compétences actuelles et besoins.
Parcours sur mesure
Co-construits avec DRH et DG. De 1 à 5 jours.
Impact mesuré
Suivi à 2, 4 et 6 mois. Ancrage et ajustements.
Compétences actuelles
Pilotage OKR, gestion des stocks, management de proximité, contrôle de gestion GD. Ancrer et renforcer ce qui existe.
Compétences de demain
IA opérationnelle, analyse prédictive, automatisation reporting, RSE, pilotage data-driven. Préparer vos équipes.
Survolez. Découvrez.
Chaque vignette se retourne au survol pour révéler le programme. 100% Grande Distribution.
Management terrain
Animation d'équipe, leadership opérationnel
↻ survolerManagement terrain
Manager au quotidien, animer des réunions efficaces, motiver et fédérer les équipes de surface.
2JGestion des conflits
Médiation, désescalade en surface
↻ survolerGestion des conflits
Techniques de médiation, posture managériale, mises en situation réelles en surface de vente.
1JPilotage financier
Marges, SIG, OKR, reporting COMEX
↻ survolerPilotage financier
Piloter par les OKR (CA/m², productivité), contrôle de gestion GD, reporting COMEX. Vos données réelles.
3JGestion des stocks
Rotations, DLC, démarques, ruptures
↻ survolerGestion des stocks
Optimiser rotations et DLC, piloter taux de rupture, indicateurs frais. Sur vos outils SI.
2JIA opérationnelle
Automatiser, prédire, gagner du temps
↻ survolerIA en Grande Distribution
Automatisation reporting, analyse prédictive stocks et ventes, IA au quotidien pour DG et managers.
1JRSE
Responsabilité durable, anti-gaspi
↻ survolerRSE en GD
Réduction gaspillage, politique anti-gaspi, indicateurs RSE, sensibilisation équipes terrain.
1JGestion RH
Absentéisme, turnover, masse salariale
↻ survolerContrôle de gestion sociale
Lire ses RH, piloter absentéisme et turnover, optimiser masse salariale. Indicateurs d'alerte.
2JPilotage de rayon
CA/m², implantation, productivité
↻ survolerPilotage de rayon
Piloter sa surface par les OKR, taux de transformation, productivité horaire. Chefs de rayon et DG.
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compétences GD.
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