Anticipez, Planifiez, Développez

Ne naviguez plus à vue. Apprenez à construire un budget prévisionnel réaliste pour transformer vos hypothèses de croissance en un outil de pilotage concret et sécuriser l'avenir de votre TPE.

À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :

• Identifier et classifier ses charges fixes et variables.

• Établir des hypothèses de chiffre d'affaires réalistes.

• Calculer son point mort et son seuil de rentabilité.

• Piloter sa croissance en suivant les écarts entre prévisionnel et réel.

PUBLIC ET PRÉREQUIS

• PUBLIC VISÉ : Dirigeants de TPE, entrepreneurs, indépendants, porteurs de projet.

• PRÉREQUIS : Usage courant de l'informatique (Excel/Google Sheets). Connaître ses principaux postes de dépenses (loyer, salaires, achats).

PROGRAMME DÉTAILLÉ

1. Comprendre la mécanique financière

• Résultat vs Trésorerie : Comprendre pourquoi le bénéfice ne signifie pas toujours du cash disponible.

• Le cycle d'exploitation : Analyser l'impact des délais de paiement sur votre équilibre financier.

• Indicateurs clés : Identifier les chiffres vitaux (Marge, EBE) pour comprendre votre valeur.

2. Construction de la structure budgétaire

• Recensement des charges : Lister exhaustivement les coûts fixes (loyer) et variables (achats).

• Planification des investissements : Anticiper les achats de matériel et leur impact à moyen terme.

• Ressources humaines : Évaluer le coût réel des salaires et des charges sociales associées.

3. Modélisation du Chiffre d'Affaires

• Hypothèses de vente : Définir des objectifs basés sur votre historique et votre capacité de production.

• Saisonnalité : Anticiper les variations de revenus pour lisser vos besoins de trésorerie.

• Stratégie de prix : Analyser l'impact d'une modification de tarifs sur votre rentabilité.

4. Interprétation et Pilotage

• Calcul du Point Mort : Déterminer le CA minimum à réaliser pour couvrir tous vos frais.

• Analyse des Marges : Identifier vos produits ou services les plus rentables.

• Scénarios de "Stress Test" : Simuler l'impact d'un imprévu pour préparer des plans de secours.

SUPPORTS ET PÉDAGOGIE

• Méthode : Pédagogie active (20% théorie / 80% pratique sur vos chiffres).

• Supports fournis : Matrice de budget automatisée (Excel), Livret pédagogique PDF, Guide de lecture financière.

• Évaluation : Questionnaire de positionnement (amont) et mise en situation réelle (final).

 ACCESSIBILITÉ

Formation accessible aux personnes en situation de handicap