"En manager, je gère l'urgence, jamais le cap : je redonne du sens et une direction à mon équipe."
Manager ses équipes au quotidienInstaller des réflexes de management qui tiennent dans la semaine réelle d'un dirigeant.
"En manager, je gère l'urgence, jamais le cap : je redonne du sens et une direction à mon équipe."
Installer des réflexes de management qui tiennent dans la semaine réelle d'un dirigeant.
Compétences visées
- Structurer ses rituels managériaux essentiels
- Donner un feedback clair et utile
- Déléguer sans perdre le fil
- Réguler les tensions avant qu'elles ne s'installent
Public & accès
- Dirigeant(e)s de TPE et PME
- Managers de proximité
- Nouveaux managers
- Responsables d'équipe
- Encadrer ou s'apprêter à encadrer une équipe
- Aucun prérequis théorique
Programme détaillé
Les rituels
Construire les points et rituels managériaux essentiels.
Le feedback
Donner un retour clair, utile et régulier.
Déléguer
Confier sans perdre le fil ni tout reprendre.
Réguler les tensions
Repérer et traiter les tensions avant qu'elles ne s'installent.
Méthodes pédagogiques
- Apports et mises en situation
- Travail sur cas réels des participants
- Plan d'action et évaluation finale
Évaluation des acquis
Inter et intra, en clair
par participant
dans vos locaux
Tarif calibré selon la durée, le nombre de participants et le niveau de personnalisation. Formation finançable OPCO, FAF, plan de développement des compétences.
Tout ce qu'il faut savoir
Durée & format
2 jours (2 jours (14h)), en présentiel comme en distanciel. Groupe de 1 à 8 participants.
Délais d'accès
Sous 15 jours Entrée planifiée selon le calendrier convenu, après étude du besoin.
Modalités
Inter-entreprises et intra dans vos locaux, à La Réunion comme en Hexagone. Sur vos données réelles.
Nos formations sont ouvertes à toutes et tous. Pour adapter l'accueil, le rythme, les supports et les modalités à un besoin spécifique, contactez notre référent handicap en amont. Nous étudions chaque situation pour proposer une solution adaptée.
On co-construit votre parcours avec vous et nos partenaires
Ce parcours s'adapte à votre contexte. Avec nos partenaires experts, nous concevons un programme dédié à partir de vos enjeux réels, vos données et vos cas métier, pour un transfert immédiat et mesurable sur le terrain.
Sujets techniques, multi-sites, certifiants : nous construisons la réponse qui correspond à votre organisation.
Cadrage
Entretien pour cerner vos objectifs, vos contraintes et vos messages clés.
Co-conception
Un programme bâti avec vous et nos partenaires, sur vos cas réels.
Animation
Sur vos données, avec une pédagogie active et beaucoup de pratique.
Suivi
Mesure des acquis à chaud et suivi de l'ancrage à 2, 4 et 6 mois.
Parlons de votre projet
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Survolez une carte pour en savoir plus.
"En manager, je gère l'urgence, jamais le cap : je redonne du sens et une direction à mon équipe."
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Compétences visées
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- Donner un feedback clair et utile
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Public & accès
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Les rituels
Construire les points et rituels managériaux essentiels.
Le feedback
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Déléguer
Confier sans perdre le fil ni tout reprendre.
Réguler les tensions
Repérer et traiter les tensions avant qu'elles ne s'installent.
Méthodes pédagogiques
- Apports et mises en situation
- Travail sur cas réels des participants
- Plan d'action et évaluation finale
Évaluation des acquis
Inter et intra, en clair
par participant
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Tarif calibré selon la durée, le nombre de participants et le niveau de personnalisation. Formation finançable OPCO, FAF, plan de développement des compétences.
Tout ce qu'il faut savoir
Durée & format
2 jours (2 jours (14h)), en présentiel comme en distanciel. Groupe de 1 à 8 participants.
Délais d'accès
Sous 15 jours Entrée planifiée selon le calendrier convenu, après étude du besoin.
Modalités
Inter-entreprises et intra dans vos locaux, à La Réunion comme en Hexagone. Sur vos données réelles.
Nos formations sont ouvertes à toutes et tous. Pour adapter l'accueil, le rythme, les supports et les modalités à un besoin spécifique, contactez notre référent handicap en amont. Nous étudions chaque situation pour proposer une solution adaptée.
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Cadrage
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Co-conception
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Mesure des acquis à chaud et suivi de l'ancrage à 2, 4 et 6 mois.
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