Supply Chain Management — Optimiser sa chaîne d'approvisionnement

LOGISTIQUE & IMPORT

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Optimiser sa chaîne d'approvisionnement

Les disruptions supply chain coûtent en moyenne 8% du CA. En 2 jours, structurez votre chaîne d'approvisionnement pour la rendre résiliente et compétitive.

14 h

2 · Présentiel La Réunion

1190 €

Par participant — Inter-entreprises

Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT

Demander un devis

Durée

2 · 14h

Public

Responsables supply chain, logistique et achats de PME souhaitant optimiser leur chaîne d'approvisionnement

Effectif

3 à 10 pers.

Format

Intra & Inter · Présentiel

Financement

OPCO · Plan compétences

Délai d'accès

Inscription recommandée 5 jours avant

Objectifs de la formation

Cartographier sa chaîne d'approvisionnement et identifier les points de vulnérabilité
Optimiser la gestion des stocks et des approvisionnements avec des méthodes lean
Construire un plan de continuité d'approvisionnement face aux ruptures
Piloter la performance supply chain avec les KPI adaptés

Programme

Module 1

Cartographie et diagnostic

Value Stream Mapping · Identification des goulots · Analyse fournisseurs · Scoring et dual sourcing.

Module 2

Gestion des stocks lean

Méthode EOQ · Stocks de sécurité · Kanban · MRP · ABC-XYZ · Réduction des invendus.

Module 3

Résilience et continuité

Plan de continuité d'activité supply chain · Dual sourcing · Near-shoring · Gestion de crise.

Module 4

KPI et pilotage

OTD, OTIF, taux de service, rotation des stocks · Tableau de bord supply chain · S&OP simplifié.

Public & prérequis

Responsable supply chain ou logistique

Directeur des achats ou responsable approvisionnements

Dirigeant de PME industrielle ou commerciale

Chef de projet amélioration supply chain

Exercer une responsabilité en supply chain, logistique ou achats

Méthodes & financement

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et cas pratiques sectoriels
Études de cas réels et exercices en groupe
Plan d'action personnalisé et ressources à emporter
Groupe limité · suivi personnalisé garanti

Financement

Délai d'accès : Inscription recommandée 5 jours avant
Prise en charge OPCO · Plan de développement des compétences
FNE-Formation selon éligibilité
Devis personnalisé sur demande

Évaluation & suivi

J−7

Positionnement

Quiz amont pour adapter le niveau

Continu

Exercices pratiques corrigés à chaud

Fin

Livrable

Plan d'action évalué sur grille

J+0

Satisfaction

Questionnaire à chaud

J+60

Suivi

Point individuel 30 min

J+120

Bilan

Mesure de l'impact réel · ROI

Accessibilité & handicap

Engagement pour l'inclusion

ADDVALIA Compétences s'engage à rendre ses formations accessibles à toute personne en situation de handicap. Supports adaptés, aménagement du rythme, accessibilité PMR selon la nature du handicap (moteur, sensoriel, cognitif, psychique).

Toute demande d'adaptation doit être formulée au minimum 15 jours avant le début de la formation.

Référente handicap : [email protected] · +262 262 66 72 51

Votre formateur

Ludovic Marchand

Fondateur ADDVALIA Compétences

25 ans d'expérience terrain · DG · DAF · DRH