Manager en Mode Hybride & Agile — ADDVALIA Competences

MANAGEMENT & LEADERSHIP

MANAGER EN MODE HYBRIDE & AGILE

Adapter sa posture manageriale aux nouvelles formes de travail — presentiel, distanciel, generations mixtes

14 h

2 jours · Présentiel La Réunion

2890 €

estime HT · Inter

Financement OPCO · Sur devis

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Durée

2 jours · 14h

Public

Managers operationnels, Chefs d'equipe, Responsables de service

Effectif

4 a 8 participants

Format

Intra & Inter · Présentiel

Financement

OPCO · Plan compétences

Délai d'accès

Sous 21 jours

Objectifs de la formation

Adapter son style de management selon le contexte (presentiel / distanciel)
Maintenir la cohesion et l'engagement dans les equipes hybrides
Utiliser les rituels agiles (stand-up, retrospective) dans son management quotidien
Gerer les specificites multigenerationnelles (Z, millenials, seniors)

Programme

Module 1

Les défis du management hybride

Cohésion à distance, équité entre collaborateurs présentiel et distanciel, maintien de la confiance sans surveillance.

Module 2

Adapter son style de management

Postures situationnelles selon l'autonomie de chaque collaborateur. Déléguer efficacement en environnement hybride.

Module 3

Organiser le travail hybride

Rédaction d'un accord télétravail équitable, rituels d'équipe mixtes, outils collaboratifs et règles du jeu collectives.

Module 4

Mesurer l'engagement et la performance

OKR adaptés au travail hybride, entretiens réguliers à distance, indicateurs de bien-être et signaux faibles à surveiller.

Public & prérequis

Managers operationnels pilotant des equipes hybrides

Chefs d'equipe en transition vers le management distanciel

Responsables de service avec equipes multigenerationnelles

Directeurs souhaitant deployer une culture agile dans leur service

Encadrer une equipe d'au moins 3 personnes depuis 6 mois minimum
Avoir vecu une experience de management en mode hybride ou distanciel

Méthodes & financement

Méthodes pédagogiques

Simulations et jeux de role en contexte hybride reel
Canvas de management hybride construit en atelier
Plan d'action personnel 30-60-90 jours remis en fin de formation
Groupe limité · suivi personnalisé garanti

Financement

Délai d'accès : Sous 21 jours
Prise en charge OPCO · Plan de développement des compétences
FNE-Formation selon éligibilité
Devis personnalisé sur demande

Évaluation & suivi

J−7

Positionnement

Quiz amont pour adapter le niveau

Continu

Exercices pratiques corrigés à chaud

Fin

Livrable

Plan d'action évalué sur grille

J+0

Satisfaction

Questionnaire à chaud

J+60

Suivi

Point individuel 30 min

J+120

Bilan

Mesure de l'impact réel · ROI

Accessibilité & handicap

Engagement pour l'inclusion

ADDVALIA Compétences s'engage à rendre ses formations accessibles à toute personne en situation de handicap. Supports adaptés, aménagement du rythme, accessibilité PMR selon la nature du handicap (moteur, sensoriel, cognitif, psychique).

Toute demande d'adaptation doit être formulée au minimum 15 jours avant le début de la formation.

Référente handicap : [email protected] · +262 262 66 72 51

Votre formateur

Ludovic Marchand

Fondateur ADDVALIA Compétences

25 ans d'expérience terrain · DG · DAF · DRH