CONTRÔLE DE GESTION SOCIAL Masse salariale et indicateurs RH
La masse salariale représente 60 à 80% des charges d'une PME. En 2 jours, maîtrisez son pilotage, construisez vos indicateurs RH et devenez un partenaire stratégique de la direction.
- Analyser et décomposer la masse salariale par nature de charges
- Construire un budget de masse salariale et en assurer le suivi mensuel
- Mettre en place les indicateurs RH clés : absentéisme, turnover, formation
- Construire un bilan social et un reporting RH décisionnel
- Exercer une fonction RH ou de contrôle de gestion en PME
- Notions de base en paie et en comptabilité
- Apports théoriques et cas pratiques sectoriels
- Études de cas réels et exercices en groupe
- Plan d'action personnalisé et ressources à emporter
- Groupe limité · suivi personnalisé garanti
- Délai d'accès : Inscription recommandée 5 jours avant
- Prise en charge OPCO · Plan de développement des compétences
- FNE-Formation selon éligibilité
- Devis personnalisé sur demande
Toute demande d'adaptation doit être formulée au minimum 15 jours avant le début de la formation.
Connectez vos donnees, construisez vos tableaux de bord interactifs et publiez vos rapports en autonomie
Se preparer a la directive europeenne 2023/970 avant son entree en vigueur en France — juin 2026
Integrer l'intelligence artificielle dans le pilotage operationnel et la prise de decision
Un salarié sur cinq quitte son poste dans les 3 mois. En 1 jour, structurez un parcours d'intégration qui fidélise dès le premier jour.