Conduire le changement et gérer les résistances

MANAGEMENT

CONDUIRE LE CHANGEMENT Gérer les résistances

70% des projets de transformation échouent à cause des résistances humaines. En 2 jours, maîtrisez les méthodes pour embarquer vos équipes et réussir vos changements.

14 h

2 · Présentiel La Réunion

1190 €

Par participant — Inter-entreprises

Intra sur devis · Indicatif groupe 4-8 pers / 2 jours : 2072 à 4144 € HT

Demander un devis

Durée

2 · 14h

Public

Managers et dirigeants de PME pilotant des projets de transformation ou de changement organisationnel

Effectif

3 à 12 pers.

Format

Intra & Inter · Présentiel

Financement

OPCO · Plan compétences

Délai d'accès

Inscription recommandée 5 jours avant

Objectifs de la formation

Diagnostiquer les zones de résistance et cartographier les parties prenantes
Appliquer le modèle ADKAR pour structurer sa conduite du changement
Communiquer efficacement en période de turbulence et lever les freins
Construire un plan de change management opérationnel pour son projet

Programme

Module 1

Psychologie du changement

Courbe du deuil · Typologies de résistants · Moteurs et freins au changement · Biais cognitifs.

Module 2

Modèle ADKAR et outils

Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement · Tableau de bord de la transformation.

Module 3

Communication en période de changement

Messages clés · Formats adaptés · Gestion des rumeurs · Tenir ses équipes informées sans créer d'anxiété.

Module 4

Mon plan de change management

Atelier : construire son plan d'action personnalisé · Parties prenantes · Jalons · Quick wins.

Public & prérequis

Manager ou directeur pilotant un projet de changement

Chef de projet en charge d'une transformation organisationnelle

DRH accompagnant un changement stratégique

Dirigeant en phase de réorganisation

Exercer une fonction managériale ou de pilotage de projets

Méthodes & financement

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et cas pratiques sectoriels
Études de cas réels et exercices en groupe
Plan d'action personnalisé et ressources à emporter
Groupe limité · suivi personnalisé garanti

Financement

Délai d'accès : Inscription recommandée 5 jours avant
Prise en charge OPCO · Plan de développement des compétences
FNE-Formation selon éligibilité
Devis personnalisé sur demande

Évaluation & suivi

J−7

Positionnement

Quiz amont pour adapter le niveau

Continu

Exercices pratiques corrigés à chaud

Fin

Livrable

Plan d'action évalué sur grille

J+0

Satisfaction

Questionnaire à chaud

J+60

Suivi

Point individuel 30 min

J+120

Bilan

Mesure de l'impact réel · ROI

Accessibilité & handicap

Engagement pour l'inclusion

ADDVALIA Compétences s'engage à rendre ses formations accessibles à toute personne en situation de handicap. Supports adaptés, aménagement du rythme, accessibilité PMR selon la nature du handicap (moteur, sensoriel, cognitif, psychique).

Toute demande d'adaptation doit être formulée au minimum 15 jours avant le début de la formation.

Référente handicap : [email protected] · +262 262 66 72 51

Votre formateur

Ludovic Marchand

Fondateur ADDVALIA Compétences

25 ans d'expérience terrain · DG · DAF · DRH